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根據熱雲資料ADI監測資料顯示，6-9月網購類App投放創意組數穩步增長，9月份佔比已達87%，穩居應用App各型別投放創意組數第一位。從9月份網購類App各型別投放產品數佔比來看，垂直類已超過綜合類，佔比接近40%。在6-7月年中大促期間，垂直類電商明顯加大投放力度，雖然8-9月有所下滑，但在雙11前夕，有望再次達到買量高峰。

從9月份垂直類電商投放創意組數排名來看，奢侈品電商表現尤為亮眼，前5名中佔有兩個席位。疫情期間，奢侈品行業曾陷入空前困境，特別是線下實體商業遭受巨大打擊。在傳統渠道一蹶不振之時，各品牌商積極謀求變革，突破渠道限制，加快數字化轉型。隨著疫情防控穩定可控，奢侈品線上渠道表現出強勁韌性，通過電商平臺購買奢侈品消費者逐漸增加，疫情後線上佔比有望繼續增大。本篇文章將具體分析9月奢侈品電商投放Top2的《寺庫》和《紅布林》的買量表現。

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根據熱雲資料ADI監測資料顯示，6-9月奢侈品電商《寺庫》和《紅布林》投放創意組數排名一路上漲。《寺庫》的投放力度一直保持在前3名的水平並於9月份上升到首位，而《紅布林》同樣利用暑期而加大投放力度，在9月份已上升至垂直類電商買量排名的第4位。《寺庫》憑藉全球貨源及線上線下結合的模式，提供奢侈品購物和服務。而《紅布林》則通過C2B2C的創新模式，為使用者提供既可購買又可寄賣的二手奢侈品交易平臺。

根據熱雲資料ADI對於《寺庫》和《紅布林》近3個月投放創意組走勢的監測資料，兩款App在投放上有明顯的重合期，均於8月中旬開始起量，9月份又繼續保持著較高的投放力度。具體來看，《寺庫》將八月底的七夕情人節作為重要的銷售節點，同時9月份適逢秋冬換季期，是服裝、鞋履等銷售旺季，故加大了投放力度。《紅布林》則通過8-9月的集中買量為自身的“99惜物節”提前造勢。

從《寺庫》和《紅布林》投放渠道的資料對比上看，均以“頭騰”係為主，巨量引擎佔比排在第一位，其中，《寺庫》在巨量引擎的投放佔比超9成，《紅布林》超7成。從兩者素材型別分佈上看，《紅布林》的投放素材型別更加多樣化，視訊素材佔比接近20%，同時，雙圖、三圖、多圖合計佔比接近8%。

熱雲資料通過對《寺庫》和《紅布林》熱門投放文案的對比發現，兩者在Top10品牌上有明顯的交集，重合率達70%，同時，在品類上以包包、服飾、鞋履和腕錶為主。以下是兩大平臺Top 10品牌以及各主要品類HOT投放品牌Top3展示：

奢侈品由於客單價高、消費頻次低、真偽難辨等特質，抬高了線上渠道銷售的准入門檻。熱雲資料通過對《寺庫》和《紅布林》投放素材的對比發現，兩者都在強調“正品行貨”，以最大程度獲取使用者信任。《寺庫》憑藉納斯達克上市公司的背景以及一線品牌的直接授權為平臺做信任背書，《紅布林》則通過與中檢集團等第三方正品鑑定機構合作，並結合20道鑑定流程、假一賠三等具體措施以獲取消費者對平臺的認同。

同時，兩者都選擇藉助直播帶貨的方式，通過360度無死角實物展示，進一步獲取使用者信任。通過直播可以真實展示商品全貌，如成色、紋理、縫合、走線等細節，同時，對於二手商品來說，使用者可以對商品瑕疵、損壞程度等有直觀了解，加速購買決策。

除此之外，兩大奢侈品平臺都在向用戶傳達“奢侈生活並不貴”，“工薪階層也能享受品質生活”的理念，以消除使用者在金錢上的顧慮。《寺庫》採取免息分期購的方式，用“每日僅需十幾塊”打動消費者，《紅布林》則用“全新閒置正品大牌1折起”等優惠折扣價格吸引使用者購買。

從使用者獲取的角度來看，《寺庫》通過限時搶購和新人紅包相結合的方式進行獲客，而《紅布林》則採用了買賣雙向補貼的方法，買方可以領紅包，賣方則可以享受佣金減免或返現。

熱雲資料發現雖然《寺庫》和《紅布林》在品牌和品類上高度重合，但是根據平臺屬性不同，在投放熱門文案上有明顯差距。《寺庫》更加凸顯全球貨源、商品稀缺性、購物分期、物流極致服務以及專屬的奢侈品風尚，而《紅布林》更加強調日本中古貨源、大牌撿漏、買賣雙向服務以及傳遞時髦生活並不貴的生活理念。