從2010年第一家數字貨幣交易所誕生至今，離陳奕迅的十年只差一年不到。

但今年是交易所賽道非常不同尋常的一年，無論新誕生的交易所還是倒閉的交易所，無論國內國外，在數量上都比往年要多的多。

很明顯，交易所已經變成非常擁擠的一條賽道，是這個行業兵家必爭之地。在不斷有新交易所入局之下，在行情日益低迷之下，交易所賽道很有可能面臨大面積的洗牌。

在所有的數字貨幣交易所中，對於一線交易所來說，當整個行業出現攪局者時，那個攪局者必然是他們共同的敵人。對於二、三線交易所來說，那些一線交易所是他們共同的大敵。對於快餐交易所來說，他們唯一想的是，儘快達到套現的目的，然後想辦法安全出局。

這個世界上本來沒有路，走的人多了，也就成了路。交易所賽道本來沒有什麼一線二線三線，喜歡貼標籤的人多了，也就有了一二三線交易所。

不過，我非常不喜歡給哪家交易所貼標籤，如果要說一線交易所是ABC三家的話，大家可能會說目前的ABC是火幣、幣安、OK。但這絲毫沒有任何評判標準，可能是他們目前做的比其他的好一些，於是暫時這麼叫罷了。

未來的ABC是哪幾家？在交易所這條充滿誘惑、競爭激烈的賽道，現在下結論還為時尚早。

隨著年初IEO和pan圈的爆發，出現了一批勢力很猛的交易所，目前談不上趕超，但也自成一派，為這個行業帶來大量的新使用者。有資深pan圈從業者估算，今年因pan圈帶進來的幣圈新使用者將近兩百萬。

這些新增長的幣圈使用者，主要分佈在一些二、三線交易所當中，對於這些交易所來說，只要做好使用者服務，有可能會成為它們在下次牛市當中大爆發的使用者基礎。

而對於一線交易所來說，面對這些新增長的使用者，他們也會夢寐以求。今年以來，發生過不少一線交易所之間的互撕事件，最為經典的當屬7月13日的那一次，甚至還有“無聊”媒體為此拉群組局，讓其公開互撕。

如果你稍微細心便會發現，它們之間互撕都是一些嘴上功夫，並不會動刀槍子，對整個行業的進步和發展，並沒有任何實際性的意義，更談不上讓利於使用者。

但無論是有意還是無意的互撕，對他們而言可以帶來幾點好處。第一可以在老幣圈使用者當中製造熱度，第二對整個幣圈的新使用者做營銷。

何以做到對幣圈新使用者做營銷？因為在他們互撕的時候，撕的越激烈，就會有越多隨波逐流的老幣圈使用者為他們宣傳，進而傳達到新使用者的視線當中，起到宣傳引流的作用。

因此，他們之間的任何一家比我們誰都明白，要撕必撕，既要在撕的過程想辦法佔領高點成為互撕的贏家，亦不能越過撕的紅線，亂了規矩對大家都不好。而所謂他們互撕的紅線，便是隻能動嘴不動手，否則必然引火燒身。

所以，一線交易所只要在紅線之內互撕，結局對他們任何一家都有利，而互撕的最後，誰是最大的贏家將獲得相比其他兩家更多的益處。但是，不利的是那些二三四線的交易所，一線交易所互撕的最後可能把他們辛辛苦苦培養起來的使用者颳走了。

對一線交易所來說，他們既要提防背後大批的跟隨者，因為不知道什麼時候會跳出一隻“老虎”打破現有秩序，亦要在同級對手之間想辦法區別出來成為最大贏家，這不僅是他們之間的共識，也是危機感的體現。

2018年6月，通過交易挖礦迅速崛起的Fcoin，在極短時間內交易量達到全球第一。隨後，上演了非常精彩的一些事情，先是幣安趙長鵬發微博給Fcoin定性為資金pan遊戲，後是幣安和OK分別宣佈交易所聯盟計劃。

聯合絞殺Fcoin，唯一缺席的是火幣，最大的可能原因是：Fcoin的創始人張健是火幣網前CTO。否則，我相信火幣也會加入聯合之列。

對於Fcoin，幣安和OK的聯合，都是一些非常常見且正常合理的企業競爭手段。只不過，Fcoin出於自身商業模式原因，未能承擔起攪局者的角色。Ｆcoin交易挖礦的失敗，也不是因為幣安和OK的聯合，而是幣安和OK的聯合在一定程度上加速了Fcoin交易挖礦的崩盤。

但在整一個過程中，一線交易所交易所害怕攪局者的誕生被體現的淋漓盡致，因為本來江湖就不大，一個具備優秀商業模式的交易所，很有可能在短時間內打破整個交易所賽道的秩序。

目前，在成百上千的二三線交易所當中，他們可謂是做夢都在想如何成為那個攪局者。

在二三線交易所之間，因為業務極度的相似，他們之間也會存在非常大的競爭關係。但基本都是互不干涉，沒有很明顯的明爭暗鬥，因為他們都明白，在大哥腳下討生活需要低調，猥瑣發育。

他們亦沒有互撕，因為他們都明白，別人互撕可以共贏，但他們任意兩個互撕，都是兩敗俱傷。

而他們之間的競爭更多地體現在市場層面，比如品牌的曝光度競爭、品牌的營銷競爭、優質專案的搶奪、活動的營銷、軟文的營銷。最直接的體現是，以前二三線交易所的活動邀請函都是海報圖片形式，但現在基本改為視訊邀請函了，強行提升競爭難度。

一線交易所動輒上千萬的上幣費用，直接將大部分專案方卡在門外，同時也有不少專案方，他們寧願花上千萬來做研發、市場，也不願意花那天價錢去上一線交易所。這便是二三線交易所得以生存的土壤環境，相比一線交易所，不少專案方覺得上二三線交易所的價效比更高。

以往，一個專案上了一線交易所，可以取到一個非常大的作用，即給市場傳達一個訊號，這是一個優質的專案。但隨著一線交易所上面大量專案的不斷破發甚至作惡，這種作用正在成為過去。

不少二三線交易所，也有非常致命的痛點，如果你感興趣，可以研究一下他們從年初到現在，總共下架交易的專案數量和他們總共上線的專案數量，這個比例會高到令你顫抖。他們也是非常無奈，不上那些專案沒錢賺，上了可能過幾個月後項目就死了，不得不下架。但長期這樣，影響的是一個交易所的口碑，被坑的是使用者，賺錢的路子很多，最不應該走的是明明知道會坑人還去做。

而對於快餐式交易所來說，他們的出發點和運營方式更是五花八門。

有的是流水線式專案方，他們一個團隊會生產很多專案，於是一個又一個的專案與其花錢上別的交易所，不如花幾十萬買份程式碼迅速搭建起自己的交易所，一舉兩得，韭菜都是自己的。有的是想到了一套資金pan模式，想配合著交易所迅速撈錢然後跑路。

因此，快餐式交易所的運營者們，在運營上只需要花點錢，搞定幾個自媒體為其喊喊，成本並不會很高。當然，他們與其他想立山頭的交易所，也不存在多大的競爭關係。

據互鏈脈搏不完全統計，2019年9月至今，短短不到兩個月內已經發生近10起小型交易所跑路或破產事件，9月底最為嚴重，甚至出現了一天一個交易所跑路的亂象。

隨著交易所的數量越來越多，跑起路來也會更加頻繁，快餐交易所的鐮刀，也會更加鋒利。在此，提醒各位幣圈的仙男仙女們，在想暴富的同時，看到賺錢機會的時候，也要評估一下風險。

從2018年以來，交易所給使用者創造了三次大的賺錢機會，分別是平臺幣的投資浪潮、交易挖礦的短期機會、IEO的賺錢效應。且不說這些模式的好壞，對於普通投資者來說，只要捉住機會並規避好風險，都可以賺不少錢。

未來，無論是整條賽道面臨洗牌也好，交易在整個行業中永遠扮演著舉足輕重的地位，每一家交易所都想如何創造賺錢效應，引領行業的風向。

我相信，交易所引領的第四次賺錢效應，不會太久，競爭越激烈，來臨的速度也會越快。畢竟，一家能創造賺錢效應並引領行業風向的交易所，意味著它可以崛起。

而一家能夠作為攪局者崛起的交易所，必然也會帶領一批人致富，哪一傢俱備這樣的潛力，也是我不斷研究的事情。

在專案方與投資者不斷博弈的數字貨幣市場，是一場負和博弈，因為在不斷博弈的過程中，鉅額的手續費和上幣費被交易所賺走了，有可能博弈的結果是專案方和投資者都虧了。

數字資產之間的交易與流通，會帶動行業的進步，未來的交易市場應該是交易成本很低、很安全、很自由的一件事情。但目前整個數字資產交易所的數量和運營方式，對整個行業的發展非常不健康，非常不符合去中心化世界的執行邏輯。

因此，對於下一次交易所引領的賺錢效應，我永遠相信是利他的商業模式，不僅讓利於使用者，也方便於專案方，一起拭目以待。