管理好門店的樣板

通常來說門窗店一邊擺出來的產品都是熱賣款，所以門窗樣板就像是門店的顏值擔當所以從外觀上我們都要擺放整齊。同時還要不定時的做市場調查看看那些產品是顧客關注度更高的，那些顏色的暢銷的，這些都要記錄起來與門窗品牌總部那邊詳細溝通。

價格和折扣的把控

目前很多門窗店都是做加盟代理的，因此總部會推出一個浮動價格其實我們一般按照總部的參考價格來賣貨就沒問題的了，但是有些商家就是希望搞特別比如低價銷售等等，雖然是貨賣多了但是最後算起來卻是沒賺多少，所以一個良好的價格和折扣把控是多麼的重要。

制定好銷售目標

正所謂有獎有罰，只有制定了合適的銷售目標才能讓我們的員工更有信心去衝擊，去獲取回報。不能是每個月新增多少的新客戶，做多少業績都是順其自然，這樣的話只會導致業績會一落千丈，必須要給老闆和員工們一個危機感，即便是這個月完成不了也要總結經驗，這樣才能令門店的業績步步高昇。

良好的團隊氛圍很重要

不管是大公司還是小門店，團隊的氛圍任何時候都是很重要的，只有規範的規章制度才能讓員工明白自己的崗位職責以及工作流程。讓團隊內的每一位員工都能目標一致相互配合這樣才能營造一個良好的團隊氛圍，才能創造出更好的業績。