自2018年第一波物企上市潮開啟以來，已陸續誕生上市物企53家，截至2022年7月31日，物業行業上市物企總數已達59家。資本市場的火熱，讓物業行業“跑馬圈地”式擴張變得更加激烈，同時也暴露出行業的人才短板，讓作為勞動力密集型的物企進一步陷入了人才緊缺的境地，也讓不少物企開始通過數智化招聘管理來達到保質保量的招聘效果，以搶佔新一輪人才競爭高地。
當前，受物業行業整體薪資水平低、崗位人才流動大、傳統招聘管理信息化程度低等多種因素影響，物企招聘優秀人才難、招聘工作量大、效率低等問題進一步凸顯，已嚴重限制了企業的快速發展，如何破解招聘難題，成為了物企的當務之急！
想要對症下藥得從根本上解決物企招聘難題，首先我們需要理清當前物企招聘管理中存在的主要痛點：
1.無招聘規劃或招聘規劃粗放。不少物企在招聘人員時沒有事先依據招聘需求做具體的招聘規劃，導致難以滿足企業發展對人才的需求，亦或是造成人員工作量的不飽和，同時增加企業的人力成本。
2.紙質化簡歷，不便於簡歷管理。物企傳統招聘工作中，簡歷都是以紙質化形式管理，紙質簡歷多，不僅不利於簡歷信息的查找，且不便於後期的留檔存檔，更不易進行後續的簡歷資源盤活，幫助企業提高招聘效率。
3.手工錄入簡歷，加大HR工作量。人員流動性強、人才需求量大是物業行業的特性，HR每日不僅需在招聘網站上篩選出大量的意向簡歷，為方便簡歷管理，可能還需手工錄入求職者簡歷，增加了工作量。
4.缺乏黑名單管控，存在用工風險。集團型物企規模大，子公司眾多，各組織之間容易出現招聘信息閉塞現象，不便於HR排除不符合公司條件（如謊報學歷、偽造證書、造假工作經驗等）的黑名單求職人員，易導致企業存在用工風險，損害企業利益。
5.面試全流程無系統化管理，易導致面試效率低。傳統面試全流程因無系統化管理，易導致HR對面試信息傳達不到位、有誤差等，進而影響面試效率，不僅妨礙人才需求部門工作，也可能造成人才流失，不便於企業快速招聘到崗位匹配度高的優質人才。
6.紙質化錄用審批，審批時間長。物企傳統招聘錄用審批流程通常採取紙質化的審批方式，跨部門、跨層級審批，不僅時間長、效率低，也不能讓求職者快速到崗，極易造成人才流失。
如何解決物企面臨的招聘痛點？確保人員數量及質量能夠跟上企業發展的需求？極致科技為物企打造了“簡歷收集——面試評估——錄用審批”的標準化招聘管理流程，助力物企破解招聘難題。
HR可通過對崗位招聘需求的深入瞭解、全面分析，做出最佳招聘規劃，確保所招聘人員能夠保質保量地滿足企業用人部門需求，以更好地促進企業業務的發展，同時達到控好人員編制的目的，避免不必要的人力成本浪費。
02 簡歷二維碼，減少HR手工工作量
通過簡歷二維碼，可有效減少HR手工錄入工作量，幫助物企提高招聘效率，助力物企快速招到人才。HR篩選到合適求職者後，可將簡歷二維碼發送給求職者，讓求職者掃描二維碼自助填寫簡歷信息到簡歷庫，有效手工錄入簡歷信息的工作量，同時也能大大降低在搬運簡歷信息過程中可能出現的數據失真，更為後續盤活簡歷資源提供了便捷。
03 黑名單管控，規避用工風險
簡歷信息庫還可對求職者進行黑名單管控，當求職者的簡歷信息與被列入黑名單的簡歷信息發生重合時，可快速幫助HR甄選出不符合公司要求的求職者，助力物企規避用工風險。
04 系統化面試管理，提高面試效率
通過對面試全流程的線上化管理，HR可一目瞭然面試者的面試時間、面試地點、面試考官、面試總評、面試結果等，避免因面試信息誤差造成面試意外等情況的發生，最大化地提高面試效率。同時便於用人部門全面瞭解求職者情況，並綜合評估是否錄用，利於招聘到與崗位相匹配的求職者，助力物企快速招聘到優質人才。
05 線上化錄用審批流程，讓招聘業務更高效
當求職者滿足崗位錄用條件後，HR可通過面試評估一鍵發起員工錄用審批，方便審批人員詳細瞭解人員詳情及面試情況，也便於HR對整個招聘情況進行全面把控，同時通過線上化的招聘錄用審批流程，可以讓整個過程更規範、更高效。
對於勞動力密集型的物企而言，想要獲得長久發展，就必須保證人才供給，尤其是高質量人才的供給，而數智化招聘管理則是企業快速獲取高質量人才的關鍵。極致科技招聘管理解決方案通過做好招聘需求規劃、數智化簡歷管理、系統化面試管理、線上化錄用審批流程等，可有效助力物企控好人員編制、提高招聘效率、快速選對優質人才，滿足物企發展對人才數與質的需求，實現高品質發展。