近日，胡潤研究院釋出了《2019胡潤全球獨角獸榜》，總共494家獨角獸企業，中國獨攬206家，佔比41.7%，成為全球第一。在前十名中，中國佔據了4個，美國6個。不過，前三名都來自中國，分別是10000億獨角獸螞蟻金服、5000億獨角獸位元組跳動、3600億獨角獸滴滴出行。能進入獨角獸榜單的基本上以網際網路公司為主，其中電商行業的還是不少，比如估值200億的小紅書，就是電商界的一匹黑馬，創立6年時間，拿下2.5億使用者，還讓阿里和騰訊爭相投資。

公開資料顯示，小紅書創立於2013年，是一家內容電商平臺，也算是一家跨境電商平臺，為使用者蒐羅全球好物，涵蓋衣服、包包、護膚品、彩妝、身體護理品、香水、配飾等等，基本上以女性用品為主。因此，在2.5億使用者中，大概90%都是女性，而且以90後為主。據了解，目前銷售額已經突破了100億。根據第三方資料分析機構艾媒諮詢釋出的《2018中國跨境電商市場研究報告》顯示，小紅書以7.3%的份額排名第五，僅次於網易考拉、天貓國際、京東海囤全球、唯品會。

小紅書的兩位創始人毛文超，瞿芳，都是學霸型海歸人才，他們都有海外學習工作的經歷，可以說是精英式人物。他們的起點其實不低，在創業之前，就有多家投資機構說只要他們創業立即就投，可見對毛文超的認可度有多高。不過，小紅書還是走了一條差異化的道路，2013年，在電商行業創業算是非常晚了，如果以常規的模式去做很可能會失敗，所以，小紅書最初的定位是一個提供出境購物資訊、分享購物需求和心得的平臺。

毛文超本身就是一個喜歡旅遊和購物的人，所以，他自己就是小紅書的第一批種子使用者。小紅書上線後，毛文超去香港幫朋友代購了iPhone5S，並把心得寫在了小紅書，引來了大量的評論，於是，他開始邀請海外合作伙伴完善社群內容，就這樣慢慢吸引“剁手族”寫購物筆記。小紅書的流量也逐漸上來，成為了90後年輕人熱衷的購物心得分享平臺。

最開始的小紅書，沒有賣貨，沒有廣告，是一個非常純淨的社群，這是吸引剁手族的地方。一方面她們可以將自己的一些購物和使用心得分享出來，另一方面她還可以看到別人的心得，一起分享學習。就這樣一個福斯平臺，還吸引到明星參與進來，比如演完《美人魚》大紅的林允，就在小紅書分享一篇篇穿搭心得，分享自己染髮失敗的素顏照。在這裡沒有高低之分，很容易拉近與粉絲的距離，贏得他們的好感。

秉著極其剋制的心態，小紅書做了整整2年的社群，積累了2000多萬用戶，大量的分享日記，內容極其豐富，社交生態非常好。2015年8月，小紅書正式試水電商，上線了第一個商品艾蜜塔，短短1分鐘便賣出了2500瓶，毛文超覺得時機成熟了，所以就開始從社群升級為社群+電商。前期都是做自營電商，到2016年才開放第三方平臺入駐，成為平臺型電商。

現在的小紅書已經成為了年輕人的最大“種草”平臺，也是“種草”文化發源地。就如那句廣告語“來小紅書，標記你的生活”一樣，各種達人、明星都入駐了小紅書，很多粉絲每天醒來第一件事就是看看明星們今天穿了什麼衣服，化了什麼妝，然後開始安利模仿。因此，小紅書的這種“種草”文化，使用者黏性特別高，這是內容電商的優勢。因此，在2018年5月，小紅書一口氣融資了3億美元，阿里領投，騰訊等資本跟投，兩大網際網路巨頭看中同一個電商平臺，這是前所未有的。

不過，隨著使用者量的不斷增大，內容量也跟著大幅提升，這對平臺的內容稽核要求就更高了，今年7月小紅書還被迫下架整改，整整花了77天，最近才再次上架。90後，00後是比較喜歡分享的一代人，所以，小紅書本身的模式是沒有問題的，而且是它的核心優勢。現在留在小紅書面前的問題就是內容稽核這塊，如果再出現一些違規內容，可能又要被整改，這是它的風險之一。

2019年是小紅書商業化關鍵的一年，畢竟也發展了6年，也是該在電商業務上繼續往前衝，做大做強才更具有競爭力，才能賺到錢，畢竟是做商業，不是做慈善，這麼多投資機構都等著收割。