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2019年的烏鎮網際網路大會有點“散”，不像以往那樣有所聚焦。

2015年，烏鎮網際網路大會通篇討論的主題是“網際網路創業創新”；2016年聚焦在“網際網路+產業”；2017年是產業網際網路和國際合作；2018年是AI場景落地應用。

那是一個快速增長的時代，每年都會有行業值得討論的風口、問題、領域，而在今年，從烏鎮網際網路大會的分論壇設定上，讓人看不到聚焦點：工業網際網路、金融科技、產業數字化、計算機架構、晶片、人工智慧、智慧社會等。

每一個分論壇都是獨立的，相互之間找不到關聯度。參會的網際網路大佬們也不像以往那樣將目光放在一件事上，而是各說各的：

阿里的張勇談的是使用者經營，從流量、交易量回到人本身；李彥巨集則繼續唱高人工智慧，人工智慧是拉動經濟的核心引擎；王興將美團的未來放在數字化戰場，幫助供應鏈商戶提供數字化服務；雷軍認為小米的未來是5G；而丁磊則更是空洞的談到未來屬於技術型公司。

行業論壇焦點向虛，其實是移動網際網路的技術紅利已經開發殆盡。之前智慧手機普及和移動網際網路技術的發展，將很多產業拉進了快車道，所有的產業都在+網際網路，或是利用網際網路的流量優勢，作為居間平臺+產業。

早前真的是技術改造商業，從2010年到2018年，我們看到的創新，基本是商業模式的創新，通過移動網際網路就可以進入任何一個商業領域，零售、旅遊、金融等都是商業模式創新的成功案例。

作為一種工具，移動網際網路流量已經被開發殆盡。據QuestMobile的監測資料顯示：2019年，中國移動網際網路使用者規模達到11.38億、人均單日使用時長接近6個小時。資料意味著，刨除嬰幼兒，中國幾乎每人一部手機，全天非睡眠時間中，一個人幾乎一半的時間都泡在手機上。

移動網際網路覆蓋了人們的生活，而現在生活服務中，移動網際網路基本上沒有任何東西可以“+”。

但存量市場的爭奪，沒有任何人願意經歷，它更像是不斷消耗資源的一戰，費力還不討好，搞不好還被別人反攻，弄死自己。

商業上的最具代表性的案例是格力和美的，此前雙方壟斷國內空調市場，市場形成雙寡頭格局，2014年，格力試圖搶佔空調市場，對美的發動價格戰，2015年，格力銷售額下降近400億，銷售額增速下跌28%，而美的銷售量也下降2%，從財務資料上說，雙方沒有勝者。

怎樣才能實現增長？最好的辦法是技術爆炸，通過顛覆性的技術最終實現商業的改造，對傳統商業模式形成降維打擊。

所有的網際網路大廠都在摸索未來的顛覆技術在哪裡？今年的網際網路大會分論壇討論的議題是幾項技術，而絕不像以前一樣討論商業模式，在大會上，阿里、美團可能認為是大資料、數字化；小米認為是5G；百度押注AI；

但哪一種技術才是未來通用的底層技術，行業還沒有明確的路標，如果將時間回溯，行業今天的迷茫如同1994年。

那一年，中國第一次接入網際網路。