我適合跨境電商創業嗎？沒什麼方向怎麼辦？最近陸續收到大家的以上疑問。下面我給大家分享一個大學生的跨境電商創業故事。

我就是一個普通的大學生，電子商務專業，學習了一段時間的跨境電商，我感覺比較有意思，就想自己開一家店鋪。經過一段時間的對跨境電商平臺的了解我選擇了速賣通平臺。選好了平臺下一步就要選擇貨源了，因為那段時間特別喜歡手錶，結合現實問題綜合考慮後就開始折騰起了手錶，因為是學生沒有貨源，乾脆直接就從淘寶上買來包裝一下。剛開始的時候感覺非常困難，因為英語水平有限，我只能依靠翻譯工具一點點的進行翻譯。然後通過一些簡單的廣告進行投放和推廣。起初我是抱著試一試的心態來做這個跨境電商，白天上課，業餘時間會看一下，結果沒想到真的有人會買。一個手錶在淘寶上買大概50塊錢左右，我在速賣通賣200左右，現在基本上每天可以賣個3，4單，雖然不多，但對於一個學生來說就足夠了，一方面是可以鍛鍊自己，另一方面也可以賺夠自己每天的生活費，非常有成就感。現在每天都過的非常的充實。

慢慢的我開始在學校跟朋友一起創業，招了幾個運營，開銷一下子變多，那時候感覺特別有壓力！但我帶著對跨境電商的懵懂，查資料，看文章，學經驗，終於搞定了自己公司要賣的產品。我們開始做運作時尚百貨類目的店，產品主要是來自固定的廠家。我和老闆們談了如何進貨，如何結算，如何長期合作。就在摸索中我們開始了跨境電商的爆發，銷量從一開始的一天四單五單到最後的五百多到六百單。那時候成就感特別充足，因為當初我給自己定了一個目標就是一個月能夠賺一萬塊。當時已經達到目標的五倍以上而且還在快速增長。每天忙得不可開交，包貨，跟賣，備貨壓資金，匯率，關稅，供應鏈都得去一一過問。結果是非常喜人的，到了年末每個合夥人都拿了九萬的分紅。就在我們以為自己即將走上人生巔峰的時候，現實卻給我們來了一個180度的大轉彎。

年後導火索是因為一款產品牽扯到智慧財產權的問題，導致店鋪權重下降，產品的銷量一下跌入谷底。那個時候公司已經不是三個人了。又招聘了四五個運營在做。算上所有的開支，已經開始支撐不了。那個時候到處借錢一邊又開始開發新品，也算了熬過了那段苦熬的日子。但是終究沒逃過平臺的追責，一款爆款產品因為投訴太多，平臺開出了三萬多美金的罰單，對於我們這樣初創型的小公司來說完全是致命的啊。結果可想而知，合夥人準備散夥。那天一個人坐在陽臺呆了好久。未來該如何是好，我也不知道。那夜徹夜未眠，頓時感覺白髮多了好多。

一個偶然的機會，我接觸到了優才雲的韓姐，她是一家有500人的跨境電商企業CEO。她最初也經歷了和我一樣的罰單事件。這讓我果斷了加入韓姐的跨境電商社群，她告訴我:安內才能攘外，只有把品選好了才能穩步發展。我開始在她的幫助下重新開通了店鋪，韓姐帶我梳理了選品的思路，教我如何把握產品釋出的關鍵點，並且在貨源上給我提供了多家靠譜的企業。現在我的團隊已經達到20多人。目前運營的幾個爆款都在行業類目排名前三。我真的非常感謝韓姐是她在我最低估的時候指導了我，我才有能有今天的事業。

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