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在中國網際網路紅利期逐漸退潮時,很多手機產商和電商都開始下沉到三四線城市。拼多多在電商裡是下沉市場的典型代表,它在短時間內做出了巨大的成績。

面對拼多多的異軍突起,阿里、京東等也開始模仿,新的電商玩家似乎也找到了出路,不斷試探沒有被巨頭們蠶食的市場。但下沉市場也不是完全沒有風險,電商平臺淘集集就深陷泥潭。

最近淘集集的總部,上海五牛控股大廈樓下遭遇上百家商家的圍堵,CEO張正平在微博上釋出了“致夥伴們的一封道歉信”,承認公司資金鍊斷裂,公司陷入拖欠供應商貸款的危機。

用低價和補貼燒出一個市場

淘集集的歷史其實很短,它在2018年8月正式上線,通過瘋狂補貼,在短短几個月內就達到了來了1.3億註冊使用者的恐怖數字。

CEO張正平曾在寶尊電商任職產品經理,負責旗下品牌尾貨特賣平臺的專案。

張正平在寶尊電商做的是類似唯品會的東西,看到拼多多崛起後,他決定放手一搏,在2017年作出“閃電特價”,目標小鎮青年,並快速獲得每月平均2億的銷量。

根據官方的說法,由於競爭對手惡意在平臺內開假貨公司,被投訴後APP被強制下架而告終。

淘集集其實就是建立在閃電特價的基礎之上,它的通過廣告、低價、補貼、地推四把斧,迅速獲取了關注度。

淘集集從很多角度來說都是對拼多多的模仿,從APP的導航欄裡就能看出它的定位:“一元集市”、“賺賺”、“限時秒殺”、“砍價免費拿”...

淘集集其實比它的前輩要更加下沉,它會在電商不發達的縣城或農村展開地推,直接佈局上千輛手推車,掃描註冊碼送錢。

首次註冊新使用者,可以獲得1元現金,而每邀請一名新使用者,老使用者就能獲得25.5元的現金獎勵。

此外,拉到新使用者後,店主可以拿到前三單的佣金,淘集集也會吸引夫妻店在門店進行推廣。

在低價方面,淘集集想保證自己的商品在全網最低價的基礎上,再打個8-9折,而這種折扣,很多時候是淘集集自己去補貼的。

但是這種大規模的補貼,背後都是鉅額的成本投入。

成也資本,敗也資本

2019年6月,眼看著賬目上的錢越來越少,淘集集開展了B輪融資,擬融資為2億美元。有不少投資人表達出了意向,但希望公司能拿出更好的使用者資料。

無奈之下,淘集集開始矇眼狂奔,在資本沒有實際到位的情況下,使用者的付款和數千商家的貸款和保證金,被淘集集拿來投放和營銷。

2019年10月,很多商家發現自己的應收款無法到賬,淘集集資金鍊轟然斷裂,根據後來的紕漏,淘集集今年以來已經虧損了12億元,平均每月虧損2個億。

靠著瘋狂燒錢,淘集集雖然獲得了1.3億的註冊使用者,但是活躍的使用者數只有4000萬,而且大多數的使用者客單價很低,在商品補貼的情況下沒有留下多少盈利空間。

情急之下,淘集集再次向資本求助,開始考慮收購重組。

根據《介面新聞》的報道,由於重組計劃過於倉促,淘集集在談判桌上不佔優勢,其估值已經從8億美元跌到5.5億美元。最有可能收購的阿里,也因為淘集集鉅額的負債和缺少使用者運營放棄了想法。

重組計劃依然懸在半空,張正平則與各個省的商家代表進行了談判,並從上商家入駐的模式,改成了“合夥人自營模式”,讓主要的供應商變成了股東。

這種做法其實也是為了安撫討債人,如果找到接盤俠,供應商就能出售自己手裡的股份,從而變相從淘集集手裡拿回欠款。

至此,淘集集變成下一個拼多多的野望算是失敗了,淘集集的確模仿了很多東西,但拼多多還是有很多自己獨特的優勢。

拼多多作為鼻祖,給人的印象就是鉅額的補貼和社交屬性。

但拼多多的補貼其實建立在它優秀的供應鏈管理上,拼多多建立了簡單的供應鏈模式,從生產、物流,到送到消費者手上,並沒有過多的經銷商過手,更高的效率也讓商品壓低了成本。

於是使用者經常在微信群裡發拼多多的商品連結,而幫忙砍價的親朋好友,在無形中了解了這個平臺,併成了註冊使用者。拼多多的玩法非常網際網路,它重運營,用極具價效比的方式獲得使用者,並沒有淘集集那麼大的地推負擔。

在最近一年,拼多多開始反攻一二線城市,聯合網易嚴選,還接入了眾多品牌商,開始進行品牌升級。

拼多多也面臨著持續的虧損,年初先是融資了10億美元,9月又發可轉債,想再融資10億美元。但它已經建立了自己的體系和使用者粘性,比如在物流方面,拼多多的包裹量已經達到了全國包裹量的25%,拼多多最新季度的真實支付GMV已經超過了京東。

拼多多的成長几乎是指數級的,成立僅三年就在美國上市,這讓無數人想去複製拼多多的模式,想在極短的時間內再次創造奇蹟。

一味追逐使用者增長的淘集集在資本的助推下變得貪婪和盲目,通過燒錢來暴力拉新,卻輕視了供應鏈、使用者留存、復購率、物流、成本縮減等關鍵元素。在道歉信中,張正平也承認自己過去沉迷於資本,想用融資來解決一切問題。

的確,資本的力量在這個時代被誇大了,在資本催生的商業奇蹟下,被催熟的公司們依然困難重重:估值縮水83%的WeWork、上市後靠賣業務盈利的Uber、深陷泥潭的OYO、消失殆盡的共享單車、股價狂跌的蔚來...

最終決定一個企業價值的依然是它的盈利能力,在資本的潮水褪去後,被資本鼓吹的泡沫也會隨之破裂。不知道在接盤人眼中,淘集集最具收購價值的東西到底是什麼。

最新評論
  • 1 #

    倒了好,這樣的靠低價,坑入住商家的平臺,應該少一家是一家。這些平臺,包括淘寶,拼多多,美團等只想為了獲得流量,不顧商家死活的平臺,早死吧,在害中國旳實體經濟

  • 2 #

    社交電商沒有騰訊支援的話,很難活下去

  • 3 #

    凡是科技創新的公司如果沒有騰訊系或者阿里系支援必須無疑。

  • 4 #

    1該花的錢得花,技術要過硬,2,粗曠式的純補貼長久不了,除非有爸爸。為了資料做補貼,說明心太大,想幹大事,慢慢來我覺得模式至少可以維持挺長時間,不至於這麼快倒下

  • 5 #

    拿商家的貨款去推廣,吃人不吐骨頭,開店還是要選擇大平臺啊

  • 6 #

    如果像你們說的騰訊阿里一樣,市場壟斷了知道後果嗎?倒黴的以後是買家

  • 7 #

    商家郵寄的東西不如人意,尤其是吃的東西,平臺連個投訴的地方都沒有,真是啞巴吃黃連有苦說不出。

  • 8 #

    我個月份在淘集集買了雙鞋子,商家收款後不發貨,不退款了,客服電話永遠都是給你播放錄音

  • 9 #

    像這種只模仿不創新的平臺一開始就沒什麼前景,為啥還有人投資,像我們這種曾有過無限創新力的人卻從來找不到任何投資,商圈還是很奇怪

  • 10 #

    樂見燒完錢就倒的創業

  • 11 #

    淘集集發展也不算差,兩年時間這個規模,只是戰略出了問題。這件事之後,相反可能會有更多淘集集

  • 12 #

    網際網路只有老大沒有老二,淘集集再次論了。

  • 13 #

    網際網路公司要麼第一,要麼死掉

  • 14 #

    我的錢怎麼退給我。

  • 15 #

    看著這幾個人的簽字,感覺都了了

  • 16 #

    程式設計師背黑鍋背的最多的一次

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