中國電商經過多年蓬勃發展，與實體經濟相結合，推動內需，拉動消費，成為最靚亮一道風景。電商給我們購物帶來方便，商品種類全，隨時可搜尋到心儀物品，足不出戶就能收到貨物。

網上給我們帶來快樂購物，也帶來些負面效應。假貨普遍存在各大電商平臺中。消費者或多或少都有買到過假貨經歷，有過不爽購物體驗，有些買到也不知情，細心網購者發現，可能已經使用或者嫌退貨退來退去，還要搭上快遞費，大部分作罷。

阿里的電商平臺，京東，拼多多對平臺入駐商家售假貨的態度，如何管理和處罰，有何差異。售假商家後面的製假製造者，產業鏈，電商如何舉報處理的，造假者能在中國消失嗎？

阿里電商打假的主力

馬雲說，打假太難了，你可以消滅掉阿里，但你沒辦法消滅 掉假貨。雖然假貨屢禁不止，但阿里打假已盡了力。

馬雲改變我們購物方式，改變我們生活。我們要感謝馬雲。

阿里在發展初期，經歷電商平臺的混亂無序，必然程序，對商家梳理，管理制度完善，最後走上規範化過程。即使這樣運作良好平臺上，還是不時有假貨售出。美國貿易辦公室多次將阿里列入“惡名市場”黑名單，雖然有失偏允，但也說明假貨已經通過電商網路平臺，從中國進入到世界各地。

阿里在2016年，為打假關閉18萬間店鋪，撤下3.8億個產品頁面，關閉675家生產，貯存，銷售機構。

阿里作為中國電商龍頭，擔負著中國電商網路平臺打假重任，對電商平臺售假管理最嚴厲。利用大資料對各入駐淘寶店經營進行監測，發現異常及時布控。客服平臺接受消費者投訴，如舉報售假屬實，將對店鋪進行處罰。相對而言阿里天貓和淘寶經過多年治理，店家有意售假已不多，很多不知情時賣出假貨。

線下，阿里有200多人專業打假特戰隊，奔波全國各地，提供打假線索配合各地工商，公安，質檢等部門，成績斐然。2017年配合抓捕涉案人員一千多人，涉案市值43億元，提供線索近兩千條。

主要案件有假昌LV皮料案，金額兩億多。青島假冒LV等多個名牌箱包案，涉案5.2億元。特大微商整形假藥案，美白針，肉毒素，玻尿酸等，抓獲35名涉案人員。假捲菸案涉案上億元，有毒有害減肥藥兩例，涉案三億多元。大連假冒紅酒涉案3億多元。蘇州假冒美國康寶萊奶昔案，涉案兩千多萬元。莆田跨國銷售假冒耐克，阿迪達斯案。

阿里特戰打假隊主辦案例中，有兩項與美國品牌有關。假冒產品從生產，銷售，貯存都是有完整利益鏈，案件上億元，說明生產假冒產品有計劃有組織，有資金大規模造假。而不是農村小作坊式生產小打小鬧。仿冒產品不僅有國內品牌，還有國外名牌。眾多品種上，有化妝品，保健品，紅酒，減肥藥，名牌包，鞋類，特別化妝品，酒類，減肥藥造假，會損害身體健康。造假者䘮心病狂，對造假者必須嚴刑峻罰。

阿里對售假者絕不容忍。阿里特戰隊員說關閉一家淘寶店，找到一家制造假冒廠家並不難，難的是如何將他們如何從根源上消除。莆田假鞋案，每過一段時間總會反覆出現，造假者利潤太高，許多不惜以身犯法，必須加重造假者成本，讓他們傾家蕩產，不敢以身造假。

阿里為打擊平臺上淘寶店家售假，除對店家關閉，還追加商家賠償淘寶名譽費，出售假冒皇家貓糧的售假者，被判賠付12萬元給淘寶。

京東打假

京東假貨不多，畢競自營為主。如果說阿里真心打假貨，京東打假，只能說呵呵。京東自有經營為主，如果說有假貨，就是京東進貨渠道，自家管理有問題，自打臉，京東多半不承認有假貨的。

客觀上說，京東客戶群體主要一二線城市，收入高，購物，講究品牌，對價格不敏感。京東不會進些假貨到網上買，至於客戶不小心買到，可能運氣不好吧。京東商場進貨渠道有沒問題，國家會根據舉報和正常檢查時查處的，這是6月27日國家工商局網站公佈資訊，商品描述與實物不相符，虛假宣傳。商品中不合格充合格品銷售，被罰款20萬元。這類處罰資訊比較多。

國家工商局網站處罰訊息

每當有客戶投訴買到假貨，京東總是用言語輕描淡寫，搪塞過去，沒有聽說過整改進貨渠道。或者主動向購假貨道歉。

無論怎麼說，自營商品出現假貨確實不該，自查管理問題。

拼多多打假頭都大

拼多多崛起，作為新電商，發展速度過快，組織結構管理沒有跟上，成為電商售假重災區。

發展初期需要聚集人氣，使用者註冊使用平臺，商家入駐。平臺使用者主要集中在三四線城市，對價格敏感，所以平臺追求低價成為經營策略。低價難免出現產品品質有問題。事實證明，低價就是造假集中區。

拼多多上市當天，就被美國一家紙尿褲生產商在紐約告上法庭，指責拼多多多次在平臺上售賣假貨。

從拼多多產品結構上看，爆款，三線品牌，山寨，傍名牌。爆款有可能發展為準一線品牌，三線品牌是小廠生產的，比如電器組裝、這幾類打假的不多，都是自有品牌。山賽就是加工模仿沒有創新，只要品牌相似度不大，沒有刻意模仿包裝，品牌，並不違規。

打假重點在傍名牌和假冒偽劣產品。傍名牌在農村比較流行，例六糧液，六仁核桃，澳牛，包裝，名字與品牌極其類似，容易誘使人當成品牌去購進，這些要堅決打擊。

直接假冒名牌的，拼多多管理層重點打擊物件，但平臺監督不力，組織結構沒跟上，沒有阿里大資料監控，或者對平臺店鋪，商品，圖片監測手段，技術不完善，不能及時發現。美國紙尿褲廠家投訴，就是第一次發現撤下，然後換個店鋪上架，平臺沒發現。所以完善監測技術，對新上架商品要申報，監控。

拼多多現在對商家售假行為管理，是不是象天貓對商家有關店管理，從實際情況看，可能沒有關店管理，只要商家能繳得起保證金。

拼多多對售假貨商家處罰

拼多多對商家處罰比較輕，第一次發現商家售假，商家需繳納此假貨品類已售出金額10倍保證金，並限制商家帳戶貨款提額。如第二次發現出售假貨保證金就沒了。對商家處罰以經濟處罰為主，並沒有關店動作。阿里以扣分製為主，嚴重者可以扣48分關店，甚至追售假者民事賠償責任。

拼多多沒有學天貓關店，說明其貨源根基還不能動搖。但也備受國內新聞媒體體指責，讓造假者繼續平臺上售貨。這不是支援造假嗎？

總結：中國電商經過十多年高速發展，代表中國網際網路新經濟，走在時代前列。阿里多年來，不遺餘力堅持打假，中國電商界擔當者。京東模糊打假概念，平臺偶爾會出些以次充好，假昌或者說發錯貨事件。拼多多，平臺上也一直打假，從自已生態，發展階段，利益出發，打假不徹底。

打假是個系統工程，需要線上電商，線下的國家各級機構，工商，公安，藥監局，質檢局以及廣大人民群，積極參與打假，提供線索，淨化市場 環境，保障食品，醫藥，及各種生活用品健康品質。

到今天電商寫了三篇，今天終結篇，有機會再對比三位電商創業者，寫一篇有趣故事。