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本號將長期關注歐洲網際網路產品技術、市場營銷、法務合規領域動向。

@ 了抓

這週一,德國媒體特別忙。

德國電商之光,排在歐洲跨境電商榜首的Zalando週日宣佈,其聯席CEO Rubin Ritter辭職,理由是:“未來幾年將把太太的職業發展放在首位”。

Rubin Ritter今年38歲,他的第二個孩子將於明年1月出生。

(圖片來源:Zalando官網)

Rubin 的工作經歷簡單清晰,一目瞭然。根據LinkedIn顯示,在2007年從德克薩斯大學奧斯汀分校(The University of Texas at Austin)MBA 畢業後,先是在麥肯錫做了兩年高階顧問,然後就在2010年和其他高管一起,領導Zalando至今,負責戰略和營銷溝通。

(圖片來源:LinkedIn截圖)

一、關於Zalando。忘記百科什麼的吧,我們只看最新動向

Zalando 於2008年成立,主營時尚,經過了十二三年的發展,目前的市值是230億美元(摺合人民幣約1500億元)。

2019財年,Zalando的銷售額是65億歐元(摺合人民幣約514億元),同比增長20.3%,新增活躍使用者數460萬。

同一年,超越Fruugo、ASOS、Farfetch、Carrefour等競爭對手,被評為歐洲排名第一的跨境 B2C電商。這一排名的主要條件引數包括:

西歐16國(含英國)跨境銷售額SEO 跨境指標國家/地區服務覆蓋情況跨境訪問的數量和百分比

可以說,經過十數年的發展,Zalando不只是一家德國電商、或者德國上市公司,而是一家歐洲電商了。

2020年首個季度,受到疫情的衝擊,Zalando的息稅前虧損為9,800萬歐元。但是他們很快就調整了戰略打法,

一邊推出了和零售實體店的整合計劃,既允許零售店上架售賣、也允許消費者直接線上下門店提取;一邊開通了二手市場,個人賣家可以選擇寄賣,也可以由平臺直接買斷再轉售;同時,還在進一步深入高階奢侈品領域,計劃在2023年將高階和奢侈品成交總額提高兩倍,以適應自己以95後到00後為主的使用者群日漸成熟的消費需求;產品線方面,在成熟的服裝品類之外,開始探索飾品;物流方面,計劃在西班牙建立新倉庫。

到2020年第三個季度,其在歐洲17國的銷售額已經達到18.5億歐元(摺合人民幣約146億元),基本上今年收盤穩了。

二、Rubin 迴歸家庭。背後是 Zalando 的人性關懷基因?

目前,Zalando的員工總數是14,000人。

在這14,000人中,有超過5,000人每年兩次受到Zonar的洗禮。

Zonar是一個360度績效評估體系,包括員工自評分、8位同事/利益相關者評分和直屬上級評分——是不是聽起來很熟悉?生活在中文世界的各位,可能都有相關經歷。

但是德國人非常不買賬。不只是在公司的層面上不買賬,這套體系甚至引發了公共機構、人力資源組織和大學研究機構的炮轟,認為會給員工帶來“不間斷的壓力”。

對他們來說,Zonar Zonar, 走哪兒跟哪兒(嘿!諧音梗扣錢嘿!)

(圖片來源:Zalando官網)

這裡就不得不提一下德國人的政治正確了。

二戰之後,德國人是有一點PTSD的。很多人覺得德國人在全世界是出了名的無趣,可能在一定程度上是,但是另外一些時候,可能也只是他們不敢開任何玩笑,生怕自己的言論沾上了種族歧視的邊。

加上近百年來,工會的權力和能量深入人心,直接影響了幾代人的思維方式。

在這裡,只要資方在任意有第三方在場的公開場合說一句員工的壞話,就有可能是違法的。

說360度績效評估體系違背了點公序良俗,雖然略有誇張,但基本就是這麼個意思。可是Zalando不care,這家公司就不是一家特別care “人性關懷”的公司。

這也不是Zalando第一次因為挑戰“人性關懷基因”的政治正確被炮轟了。

在那以前,在德國的八百來家上市公司中,僅有58家將自己董事會中的女性佔比目標設成了零,Zalando就是其中之一。

作為非傳統領域中的頭部玩家,整個社會都把Zalando當成燈塔,當年新聞一出,一片譁然。導致Zalando趕緊來了個180度大轉彎,認真表示會致力於性別多元化,在管理層中增加更多女性管理者。

所以其實,Zalando對女性職業發展本身,是不是由衷care,你也可以自己判斷。

三、Rubin 自己在幹嘛?

Rubin 目前和公司簽署的勞動合同截止日期是2023年11月,他計劃在明年5月的股東年會過後就卸職。

但是。

他從今年5月份開始,就在賣股票了。

從5月到現在,他的身價變化,在千萬級歐元。

(圖片來源:Google)

來,我們瞧瞧。雖然在5月份的時候,股價還沒有現在這麼猛,但已經是史高了。

這波操作,不虧對吧?

Rubin說,自己未來會有更多自由,去探索在Zalando以外的興趣。

有認識他的人也表示,他是絕對、絕對、絕對不會做全職爸爸的。

不過,有了這麼多現金加持,他的太太倒是可以專注自己的事業了。

還沒說,他的太太,是一位法官。

綜上,

瓜吃完了,發現這並不是一個霸道總裁為愛放手的故事。

從媒體上掀起的軒然大波就知道,歐美社會,也不是男女有多平等的社會。

男性高管以家庭為理由辭職,就是值得大寫特寫的新聞。女性高管以家庭為理由辭職呢?

醒醒!女性就沒那麼多高管好吧!

在歐洲的61家初創科技公司獨角獸中,女性擔任CEO的比例是1.6%。

對,只有一家!

我們這麼說,並不是因為德國、或者歐洲男人完全不做家務或者不帶孩子,事實上,相比很多國家和地區,他們分享的家務活動還很多。

但是,他們在做家務和帶孩子時,總是會得到不合比例的讚賞和關注,哪怕他們有可能只是拿“做家務和帶孩子”當個理由,開展自己的事業第二春。

而從媒體熱度上來說,第二春的開局,說不定已經穩了。

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