昨天寫的東西很多人沒看懂，呵呵。

目前中央反對電商進入蔬菜社群是有道理的，電商進入社群從最初看他們是花錢貼補終端消費，消費者是能拿到點好處，但是一旦他們行程壟斷呢。那情況就不一樣了。民以食為天，如果這塊管理不好讓一些大企業壟斷了，那麼他們頭幾年的“蒜你狠”“姜你軍”都會變成常態。而且種植戶的積極性也會受到很大影響。

有些人吵著這些搞批發的可以下崗，去幹別的行業，可以啊，什麼行業能容得下這麼多人？現在各行各業都在裁員，你讓這些人員都去那裡，工廠嗎？工廠慢慢的會被機器所代替？還能去那？不是每個人都能成為馬雲，或者一方面專家一輩子不用為吃穿發愁的。

商業活動就像一個金字塔，你是這個行業的從業者也就是另外其他行業的消費者。

當消費者減少從業者也將會減少，在大平臺沒有找到一個兩全其美的方式之前絕對不能允許他們這麼亂來。

換個更直白的說法以前可能全國搞這個的農戶，物流，大批發，小商販加起來有1000萬，就相當於有1000萬個其他行業的消費者。如果大平臺用5萬人代替了這麼多人，那麼其他行業的消費者將銳減到5萬，那就是災難性的。

首當其衝就是服務業，就像一個景區以前一天接待1萬個人，突然只剩50個人了。你說景區還能活下去嗎，一個景區有能養多少人？蝴蝶效應牽一髮而動全身。

而且大平臺就一定好嗎？美團外賣從最開始商家抽成8%到目前為止很多地方已經抽成35%，這還不是消費者來買單。

這些公司都是上市公司他們都必須讓財務報表好看，財務報表只有幾個辦法，第一擴大市場份額，第二提高單品收益，第三尋找新的獲利途徑，第四開源，第四五節流。當市場份額已經基本達到極限的時候只能提高單品收益。當單品收益也不敢增加的時候他們只能找新的獲利途徑。

所以最終推高物價是必然的。