最近關於電商和實體經銷商之間的爭論在網上鬧得沸沸揚揚，兩個利益代表集團之間的爭論喋喋不休，互掐互噴，甚至到了互相指責和漫罵的地步。我認為這是中國經濟模式變革中產生的一次陣痛，是新舊經營模式相互鬥爭的過程。

任何一個新事物的產生，必然要淘汰部分舊的事物。電商是新的經濟模式，電商的產生必然會淘汰部分以實體店為代表的舊的經濟模式。保守派實體店商當然不會坐以待斃，定會奮起反抗，以馬雲為代表的電商遭受攻擊就不可避免，為蛋糕兩者之間激烈的戰爭已經白熱化。任何新的事物要取代舊的事物必須要有其無可比擬的優越性，電商的優越性是從生產者一步到消費者，縮短了中間流通環節，節省了倉儲費用，從而降低了商品的價格，方面了消費者購物，得到消費者的青睞和擁護，發展迅速。所以電商有其生存的土壤和發展的空間，發展壯大也是必然的。

電商的發展，打擊了實體店經銷商，讓很多實體店倒，大量中間商失業，這是中國經濟模式變革中的一次陣痛，新事物的娩出，陣痛必然難免。有得必有失，魚和熊掌不可兼得，電商維護了廣大消費者的利益，犧牲了部分中間商的利益。

有人說電商擠挎了實體經濟，我很不贊同這個觀點。電商擠挎的是部分實體店，而非實體經濟，實體店和電商一樣都是商品流通的中間環節，只是讓商品在流透過程中增值，並沒有創造價值，所以實體店並非實體經濟。

任何事物都有兩面性，新事物的發展也有過猶不及，中國電商的弊端是發展太過於集中，形成壟斷，資本過於集中，某些行業易於被操控，少數資本大鱷肆無忌憚為所欲為對行業市場進行操控。這是很多專家擔心的地方，也是實體店利益集團攻擊的要害。所幸中央政府也覺察到了這個危機，正在著手預防和整頓。相信在陣痛之後，揚長避短，實體經濟與虛擬經濟共生，電商與實體店融合發展，中國的經濟更加健康，老百姓的生活更加美好。