網上流傳著這樣一個案例：

“昨天臨時被老婆安排去菜市場買菜，發現小區的生鮮市場格外冷清，原來五六家蔬菜攤，竟然只剩下一家。跟攤主聊了兩句，攤主嘆著氣說：現在生意難做，我們這些小攤販全被社群團購搞死了。現在興盛優選等平臺瘋狂補貼，誰能禁得住那樣低價的誘惑。”

原來，現在的網際網路電商幾乎已經無所不賣了，已經極大地顛覆了傳統，改變了我們的生活方式。現在，最近越來越火的“社群團購”就連賣菜的小販，都不放過……

為了賺取一點賣菜的利潤，很多巨頭都開發了app程式，低價補貼，還送菜上門。

很多在大城市上班的年輕人，都選擇了這種買菜方式。

只是苦了那些或推著小車或蹲在露天裡賣菜的小攤販，以及那些租了菜市場的攤位或者租了門面房賣菜的小生意人，他們起早貪黑的辛苦守候，在網際網路巨頭瘋狂補貼的攻擊下，如何慘淡經營？

這些賣菜小商販本就是毫無風險承受能力的個體。每天天不亮時，他們就要去批發市場進菜，菜進回來還得分撿，然後就在那裡守候著顧客，很多菜一天或兩天如果還賣不出去就得倒掉。

如果老顧客們都被網際網路巨頭的補貼商品吸引走了，這些小攤小販按以往的銷量進的菜賣不出去，虧幾次之後，恐怕也就只能關門大吉了。

賣菜這種事，薄利多銷，既方便了老百姓，也讓老百姓混一口飯吃。

起早貪黑，都是生計。

但就是這樣一群人，終究沒逃得過網際網路巨頭的劫掠。

民生民生，讓底層老百姓有個求食的空間才合理。

這才有了阿里巴巴、美團、拼多多宣佈退出社群團購。

寫到這兒，想起了南通的先賢張謇先生。

在混亂分裂的清末民初，張謇以“捨身喂虎”的勇氣，選擇了“實業報國”的道路。他奉行“棉鐵主義”，創辦了中國近代最早的民紡工業及相關的一系列近代化產業，力圖改變中國貧窮落後的面貌。

張謇辦企業、廣就業、興農墾、幫農戶、聚資本、倡流通，都是為了使人民富裕起來，從而促使國家強盛。

張謇依據“父教育而母實業”的先進理念，僅在南通就興辦了三百七十多所各種各類的學校，全國第一所師範學校、盲啞人學校等，都是在他手上誕生的。

紗廠投產後，為了降低棉花的收購成本，張謇創辦了通海墾牧公司，自己種棉花；

接著又利用軋花留下的棉籽，辦廣生油廠；

利用油廠剩餘的下腳油脂，辦大隆皂廠；

利用大生紗廠的下角飛花，生產產品包裝紙和翰墨林印刷用紙；

利用紗廠富裕的電動力，興辦復新電磨麵粉廠；

為了原材料和產品運輸需要，創辦了大達輪船公司；

為了製造織布機、軋花車等裝置，他還辦了鍊鐵廠；

為了滿足廠區和城區的住房需求，他還辦了懋生房地產公司；

還有——

南通博物苑——中國人建立的第一座公共博物館

伶工學社——中國第一所戲劇學校

南通紡織專門學校——中國第一所紡織高等學校

通海墾牧公司——中國第一個農墾股份制企業

南通軍山氣象站——中國民間第一座氣象臺

南通盲啞學校——中國人創辦的第一所盲啞學校

還有——

中國最早的民營資本集團，最早發行的企業債券和股票，最早的廠區鐵路，最早的地方議會，最早的民辦對市民開放的公共公園等等。

“士負國家之責，必自其鄉里始”。他歷經三十多年的艱苦奮鬥，將南通地區打造成聞名中外的中國第一城（全國模範縣）。既體現了他濃郁的愛鄉情懷，又反映了他透過地方發展促進國家強盛的理想追求。

“一介寒儒，無所憑藉如餘者，所志既堅，尚勉強有所成就，天下士亦可大興矣！”在這裡，他主要突出了三點：

一要立志，志存高遠；

二要力行，艱苦奮鬥；

三要堅毅，百折不撓。

張謇以民為邦本，強國重在富民。辦實業也好，辦教育也好，都是為了使人民富裕起來，為了將南通地區發展起來。其志向之遠大、目光之前瞻，值得當代網際網路巨頭們好好學習。

網際網路巨頭擁有雄厚的財力、大量的資料資源、領先的數字技術，人們期待巨頭們不僅能在商業模式上進行創新，更能承擔起推進科技創新的責任。這不僅是為企業發展儲蓄技術，也是企業的社會責任之所在。

在當今時代以及更長遠的未來，科技創新能力，掌握關鍵領域核心科技的能力，成為國家競爭和長遠發展的關鍵要素。如果只顧著低頭撿六便士，而不能抬頭看月亮、展開贏得長遠未來的科技創新，那麼再大的流量、再多的資料也難以轉變成硬核的科技成果，難以改變我們在核心技術上受制於人的被動局面。

掌握著海量資料、先進演算法的網際網路巨頭，理應在科技創新上有更多擔當、有更多追求、有更多作為。別隻惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，科技創新的星辰大海、未來的無限可能性，其實更令人心潮澎湃。