已經辭任阿里巴巴CEO的“馬老師”，曝光度卻有增無減。

10月15日，馬雲獲得“福布斯終身成就獎”的訊息，一度上了熱搜。

福布斯媒體集團主席史蒂夫·福布斯，在頒獎詞中盛讚馬雲：

“不僅是我們這個時代、更是有史以來，世界上最偉大的企業家英雄之一”。

從19年前被嘲笑，到現在獲終身成就獎，這個男人究竟做對了什麼？

01俠之大者，為國為民

正所謂，俠之大者，為國為民。

前不久，馬雲又出手了。

而且沒讓我們失望，一捐就是一個億，用於西溪溼地的研究和保護。

之前，馬雲曾捐了1億給母校杭州師範大學，獎勵品學兼優的學生。

曾斥資12.8億，創辦了15年制的非營利性國際學校，曾捐贈5.6億給浙大一院。

自古以來，富甲天下的商人不少，但是能夠心懷天下、鐵肩擔道義的人卻不多。

而馬雲，展示出了非凡的氣度和超出常人的格局。

一個人的格局和胸懷，更多地體現在他的觀點和行動裡。

馬雲擅長演講，在演講中，和其他大部分企業家不同的是，馬雲不糾結於技術細節，或某一塊具體業務。而是一上來就是人類視角，本著“為全人類謀福利”的立場，瞬間秒殺了所有同行。

而與“說”相比，“做”更不容易。

19年前，馬雲在《福布斯》的採訪中說到：我要改變世界。

引來了諸多的質疑和嘲笑，多少人用眼神告訴馬雲：就憑你？你不配。

然而，被委屈撐大胸懷的馬雲，卻始終在眼神中閃爍著堅毅。

格局不同，眼界不同，也就註定了命運不同。

20年後，他證明了他要證明的一件事：企業家精神和網際網路技術可以幫助福斯創造美好未來。

馬雲，也真正地改變了世界。

他不僅改變了我們這一代人的生活方式，也幫助了中國人抓住了電子商務的機遇，他甚至改變了我們支付習慣。

人生一世，有人輸在起跑線，有人贏在終點。而馬雲和阿里巴巴的強大，正是“利他”的初心使然。

福布斯媒體集團主席，史蒂夫·福布斯對馬雲評價說，“你創業的初心和成績，我覺得完全可以獲得諾貝爾獎。”

從創立阿里巴巴，到為鄉村教師代言，從確立合夥人制度到打造螞蟻森林，馬雲不止一次，用行動詮釋了自己非凡的格局。

馬雲超高的曝光度和關注度，不僅僅是因為財富，更多的是其悲天憫人的心胸，和堅持不懈地利他。

馬雲說：“一個人有多大的胸懷，就可以成就多大的事業”。

正所謂，看一個人的結局，要看他有多大的格局。

02相信“相信”的力量

馬雲是有夢想的，即使他的夢想在大部分人眼中不可想象。

但是與有夢想相比，更重要的是要相信夢想。

20多年前，對於馬雲，現實苦不堪言。

且不說高考考了3次，他也沒少為外貌發愁。

第一次高考落榜之後，馬雲的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察。

這在今天看來，都普通得不能再普通的夢想，卻統統因為外貌特徵被拒絕。

說白了就是：醜!

而馬雲，卻相信自己一定會圓夢。他說，要相信“相信”的力量。

正是這種相信的力量，支撐著馬雲一路前行，也正是因為相信，讓阿里巴巴、淘寶和支付寶從無到有，也才有了今天龐大的阿里帝國。

在央視紀錄片《書生馬雲》中，讓我們看到了馬雲的執著和不為人知的辛酸。

1996年，32歲的馬雲在北京城裡跑業務，忍受著官腔和白眼。

他不斷向人們解釋何為黃頁，何為網際網路。

換來的卻是不屑和譏諷，有人甚至叫他“騙子”、“大忽悠”。

鏡頭中，瘦小的馬雲梳著八分頭，揹著一個黑色單肩包。

敲門找人，逢人便講，“我是來推銷中國黃頁的。”

對方卻是一臉迷茫，又不耐煩，匆忙中將他“請”出門外。

“讓天下沒有難做的生意”使得阿里巴巴名揚天下，但成功背後的苦，也不是常人所能承受。

創辦了 “阿里巴巴”的初期，馬雲每天工作時間，超過20個小時。

那個年月還沒有外賣，為了省時間省錢，馬雲的工作餐基本都是泡麵。

後來，阿里巴巴入不敷出，又沒有風投輸血，連工資都發不出來。

馬雲唯一能夠滿足員工的，就是免費發泡麵。

想象一下當時的畫面，一群在電腦前瘋狂工作的人，不斷地敲著程式碼、打著電話。

他們累了打地鋪、睡行軍床，餓了吃泡麵。

滿眼看到的都是勞累和心酸，滿腦子想的卻是“開創中國網際網路新紀元，讓天下沒有難做的生意”。

莎士比亞說：

對自己不信任，還會信任什麼真理。

憑著相信自己，相信夢想，馬雲被拒絕了37次後，終於拿到了500萬的首輪融資。

馬雲前前後後9個月的泡麵生涯，也終於告一段落。

20年間，馬雲從“大忽悠”到“假貨販子”，再到誠信“有問題”，但這些都沒有擋住馬雲的腳步。

20年後，那些譏諷、嘲笑被現實擊得粉碎，馬雲也功成名就，而背後的辛苦和曾經的黑暗，只有他自己清楚。

堅持不一定很酷，但為夢想而堅持的樣子一定非常酷。

別人怎麼看你不重要，重要的是，你看待世界和看待自己的方式。

03自斷雙臂，青山不改，綠水長流

“做企業不能當俠客。我是公司文化和使命感的最後一道關。作為大家信任的CEO，我要做的是捍衛這個公司的價值體系。

如果你叫我一聲‘大哥’，我就可以不殺你，那以後，有多少兄弟叫我‘大哥’？我不是‘大哥’。”

這是馬雲在面對“衛哲”事件時，自己的內心獨白。

早在2001年，30歲的衛哲就已經問鼎百安居，成為了中國區CEO。

有一次，衛哲被美國哈佛商學院邀請，作為演講嘉賓登臺。

衛哲在臺上侃侃而談，卻不經意間，看見一個小個子中國男人在那眯著眼睛、嘴角掛著冷笑，好像對自己講的內容毫無興趣。

讓衛哲意外的是，他演講完後，那個小個子上臺，並說了一句驚人的話：

“要把阿里巴巴做成全球最大的貿易網站”，而當時阿里巴巴成立才剛剛兩年，衛哲這才意識到，小個子就是阿里巴巴Quattroporte馬雲。

衛哲不禁發笑：“這小子這麼敢吹牛？長得像外星人，說話更像外星人，太不靠譜了！”

就這樣，雙方都不屑彼此。

有意思的是，衛哲和馬雲竟乘坐同一航班回國，而且還是鄰座。

兩人最開始是出於客套，不得不聊起來。

不想，兩人卻是興趣相投，從武俠到圍棋，從金庸到商道，兩人惺惺相惜、相見恨晚。

之後，二人密切交往，成為了知己。

5年後的2006年，衛哲接受馬雲的邀請，正式加盟阿里巴巴，出任阿里巴巴的Quattroporte兼CEO。

之後，馬雲和衛哲一起帶著阿里上市，一起做大阿里巴巴，兩人從朋友又變成了親密的戰友。

無論曾經，還是現在，馬雲從未改口。

稱衛哲是一位好兄弟、一個好人，他是真的非常喜歡衛哲。

但喜愛不代表縱容，2011年，阿里B2B平臺上的商家欺詐問題，衛哲主動請辭。

馬雲在糾結了20多天後，同意了衛哲的離開，並對當年為阿里巴巴創下銷售奇蹟的中供鐵軍，進行了徹底整頓。

從之前對孫彤宇等“18羅漢”調離，到揮淚斬衛哲，再到之後的自己辭去CEO，馬雲不斷地讓人驚歎。

而正是這種壯士斷腕的勇氣，讓阿里在前進路上不斷披荊斬棘。

對於企業家來講，肯定是創始人希望自己說了算，而且要做家族傳承。

但是馬雲，卻選擇了合夥人制，把自己的投票權變為一票，從這一點上，又超越了99%的企業家。

而反觀阿里巴巴今天的成就，也是與合夥人制度有著莫大的關係。

蒙田說：

在全部的美德之中，最強大、最慷慨、最自豪的，是真正的勇敢。

你若勇敢，財富自來。

04寫在最後

不是所有人都能成為馬雲，因為他不僅有過人的智慧，還有堅韌的信念和勇氣。

但是馬雲的成功，也不是渾然天成，作為與生活搏鬥的我們，應該學習馬雲身上的那種精神和特質。

試著放大自身的格局，在困難纏身、麻煩不斷中，也許我們會收穫一絲安逸；

學會依舊如初的堅持，面對別人的冷嘲熱諷，我們會不慌不躁；

只有敢於直視重重壓力，才能從容面對日後成功的自己。

波德萊爾說：

英雄就是對任何事都有全力以赴，自始至終，心無旁騖的人。

願我們，餘生即使做不成風清揚，江湖上也會有你我的迴響。