苦苦支撐，虧光了這些年積累的資本，賣掉了房子、賣掉了車子……還是沒有保住我的3個實體店，不得不在上週關門停業了！

1.先看一看我的3個實體店經營資料吧！

支出：121萬。房租55萬（共219平方米），工資+社保51萬（8人），稅費等5萬多，其他10萬多。

收入：13萬。銷售毛收入39萬，進貨成本等26萬。

虧損：1年之內就虧了108萬元！

2.“四座大山”壓得實體店好沉好痛啊！

第一座大山：房租。 這是開實體店必不可少的，中等規模的店鋪大約需要50-100平方米，一般地段年租金也需要10-20萬；小型店鋪也需要20-50平方米，租子也要五六萬。稍好地段更是天價。

第二座大山：工資。再小的店鋪最少也要2人，中等店鋪大多在3-5人以上，每人的月工資、社保等不少於五千。你想想，1年下來也需要幾十萬啊！

第三座大山：電商。這些年電商對實體店攻勢之猛、衝擊之大，舉世罕見，大有不滅實體店誓不罷休的勁頭！

第四座大山：疫情。突發而至的疫情，使得消費萎靡、市場慘淡，老百姓更知健康的極端重要和鈔票的不可或缺，銀根吃緊啊！一年下來實體店1/3時間封門歇業，剛喘過氣又被封，成本又一分不少還得支，遭受滅頂之災啊！

3.實體店與電商競爭不公平、不在同一起跑線！

第一：准入門檻不同！實體店需要有房有人有裝置，缺一不可。而電商呢兩手空空，任何人一註冊就可以做，一件代發，空手套白狼。

第二：市場監管不同！實體店每天都要應對無數次的檢查，無休止的演練……而電商呢？無論產品質量還是市場規範等等，八百年都沒人管你！

第三：自由程度不同！電商逃稅避費似乎天經地義。實體店你試試立馬罰款讓你關門！電商任你自己怎麼玩，實體店你不按規範經營收拾你的人立刻就到！

4.實體店對社會的貢獻大啊！

第一：房地產業的龍頭！商鋪、住房、公建是房地產的三大核心領域。

第二：促進就業的先鋒！工廠、商鋪、工程是安置社會就業的重要渠道。

第四：方便百姓的載體！實體店上購買到您所需的所有東西而且質量有保障。

反思一下，電商能給我們帶來什麼呢？就是喂肥了像馬雲等之類的投機取巧商人，就是讓假貨次品充斥市場……

5.讓電商與實體店在同一起跑線公平競爭：我的三點倡議！

大家看一看國外發達國家，哪個國家的電商如此活躍甚至到了要毀滅實體店的境界！

我們的電商如此火爆猖獗，就是因為市場競爭環境不公平，電商依託其幾乎零成本創造的價格優勢肆意破壞遊戲規則市場規則！根本出路，就是讓電商與實體店在同一起跑線！

第一：提高電商門檻！如今的電商是人是貓是狗就能註冊，應以有實體店鋪持續供貨質量保障等作為前置條件。

第二：加強電商監管！讓電商依法經營、依法納稅、依法繳費，這樣成本大了就堵住了電商肆意低價、假冒偽劣、擾亂市場等的源頭。

第三：規範電商運營！這些年，似馬雲之類的電商始作俑者大老闆，一直處於真空無人管束的狀態，這也給了他們趁機狂卷財富的空間。

再不出手規範、有效監管電商，相信不久的將來，實體店將徹底消失，這對於市場的規範與運營、對於時代的發展與進步都是極大的悲哀啊！