儘管存在困難和風險，IT 部門仍可以在成本預算和時間預算範圍內成功完成資料遷移任務。這個過程需要專業知識、戰略規劃、管理層的支援和相應的軟體工具。

有效的資料遷移計劃包括哪些內容

專家幫助預算

許多 IT 組織更喜歡自己動手進行資料遷移；另外，某些組織的遷移預算有限，無法獲得專家建議。但是，除非組織內已有資料遷移方面的專家，否則，還是需要考慮聘請資料遷移顧問，才能最終真正實現節省資金和時間。

規劃策略

瞭解遷移資料的設計要求，包括遷移計劃和優先順序、備份和複製設定、容量規劃和按資料價值確定優先順序。在這個階段中， IT 決定資料遷移的實施日程型別，有時稱為"Big Bang 或 Tricle"。

Big Bang（大爆炸）遷移在有限的時間內完成完全傳輸。在資料處理和移動過程中會有一些停機時間，但專案很快就完成了。

Tricle（緩慢）遷移分階段執行專案，包括並行執行源系統和目標系統。Tricle 遷移比 Big Bang 更復雜，而且需要更長的時間，但停機時間更少，測試機會更多。

與終端使用者合作

將資料遷移專案看做是一個業務流程，而不僅僅是一組技術步驟。與終端使用者合作，他們最擔心遷移專案是否能夠最終成功。

與終端使用者合作：瞭解資料規則和定義、以及應首先遷移的資料。瞭解他們希望從資料遷移中獲得什麼：分析功能，抑或更好的效能？

透過與終端使用者合作，可以以更少時間和更低成本，獲取更成功的資料遷移結果。

稽核資料並修復問題

瞭解需要遷移的資料量、目標儲存容量和增長預期。資料庫遷移需要稽核源資料庫的未使用欄位、作廢記錄和資料庫邏輯；並在將資料遷移到新平臺之前進行更改。

在移動源資料之前備份源資料

如果發生最壞的情況，並且在遷移過程中丟失了資料，請準備好將其還原到原始系統。最好的做法就是建立備份映象，在遷移過程中發生資料丟失時，可以立即還原到原始系統。

移動和驗證資料

購買自動資料遷移軟體，透過這類軟體，可以安排資料子集的交錯遷移，驗證目標系統中的資料完整性，併發布報告以便於故障排除和驗證。在遷移期間，使用可以實時同步源資料庫和目標資料庫的軟體工具來保護資料庫。

最終測試和關閉

所有資料都遷移完成之後，使用生產環境的映象對遷移結果進行測試。當一切都檢查完成之後，請仔細上線並進行最終測試。一旦新環境執行順利，就可以關閉舊系統。

然後，就請靜候下一次的資料遷移任務吧！它早晚會來的。在遷移之前，無需再花費昂貴的資源來更新源資料，只需在新環境中實施管理控制和分析。持續監視遷移的資料，以發現孤立的工作集、異常的訪問模式和安全問題。遷移的資料在其新平臺中效能更好，下一次資料遷移將更快、更順暢。