新零售一詞被人們常常提到，而對其的定義也大相徑庭，

新零售，由於互聯網電商從線下發展到線上，又從線上迴歸線下，網購紅利接近飽和狀態，增長速度也下降，尋求新的發展。互聯網技術和物流技術的發展消除了傳統市場信息的不對稱性和區域管制，根除了傳統流通領域的中間環節。

事實上，新零售在中國並不新鮮。這並不意味著商店開張得更多更快，這意味著新的零售業表現良好。零售的核心是商品和服務。在其後端，有兩個重要的系統：一個是物流服務。第二個是採購系統，它構成了一個新的供應鏈系統。行業的競爭不僅僅是價格和產品質量的競爭，而是整個供應鏈的競爭。建議在考慮整個市場和整個行業時，不應僅從一個環節考慮，而應通過整個零售供應鏈來考慮。

隨著移動設備的改進和普及，移動互聯網+產業已進入發展階段。其中，o2o平臺估值數億的初創企業有10家，包括美團、口碑等巨頭。o2o行業自然與數億消費者聯繫在一起，已成為資本市場和商業運營的寵兒，起初，少數企業自發合作，將客戶推薦到彼此的門店進行消費。隨著計算機技術的發展，這種合作已發展成為以會員管理系統為基礎，以積分為結算媒介，充分考慮所有利益相關者利益，由統一的組織者和管理者組成的合作組織。該組織建立了一個會員模型，並推出了一系列會員卡。持卡會員在聯盟的任何業務中消費。同時，還有一套會員積分獎勵規則。會員累積積分後，他們使用積分交換禮物，抵消現金消耗，並直接將積分兌換回彩票。

本質上，這種創新的商業運作模式是利用虛擬平臺進行資源運作。主要實現各聯盟事業單位之間的資源共享和信息共享，聯盟企業業務緊密合作，建立相互支持、共同支持共贏的成功體系。跨行異業聯盟（異業聯盟）與行異業聯盟的區別在於，我們所知道的強聯盟通常是指同行業中的聯盟。目的是形成和大力加強兩家以上同業公司的資源協同，類似的聯盟還有很多，而行業協會就是這樣的聯盟。

我們知道店鋪方面無論是平日還是正月，都在進行自己的店鋪活動。常見的幾種方法無非是展示櫃、LED燈、KT板、海報等，這些方法同樣每個月可能要幾百塊錢。活動總是在做，而且是一次性的，需要改變內容，所以這些廣告也要花費成本。從這裡看，廣告機有很大的優點，可以將廣告機直接賣給店鋪。那麼店鋪為什麼要買廣告機呢。因為可以與多個行業合作，訪問多個不同行業的店鋪促銷廣告，所以也可以在系統內選擇自己的模板一鍵生成，通過展示的頻率和時間收費可以與店鋪成比例地分開（合作方同樣可以原則模板生成自己的廣告）

異業聯盟，可以是不同行業、不同層次的商業主體的聯合，也可以是同行業各層次的不同商業主體之間的聯合。同盟的商業主體之間既有競爭，也有合作。合作共贏，是異業聯盟各商業主體的共同目標！