字節一面掛...
聯通數據一面掛...
天翼雲二面掛,問了薪資...
小公司三面掛,問了薪資...
順豐二面後無反饋,問了薪資...
國企1問了入職時間,問了是否結婚,問了薪資...
蝦皮一面掛...
OPPO一面後鎖HC,問了薪資...
小公司一面掛,問了薪資...
國企2一面掛...
從大廠畢業的45天,仕為投了100多份簡歷,沒有一個offer。他煩悶的向朋友吐槽,朋友卻告知“今年形式就是這樣,所有大廠都在裁員,只有應屆生稍微好找點。”
2022屆高校畢業生規模預計達到1076萬人,比去年新增167萬人;海歸回流超100萬。今年“找工作難”、海歸變“海待”的就業現象尤其明顯。
據不完全數據統計:目前國內待業的人群已高達1300萬;國家統計局數據顯示,6月份,16-24歲城鎮青年調查失業率為19.3%,較上月上升0.9個百分點,創2018年有該統計數據以來的新高。同時,這一年齡段失業率比整體失業率高出13.8個百分點。
在這種大規模的找工作難現狀下下,依靠一兩個企業的擴招似乎只是望梅止渴。
#01
報復性求職
“最近2周,很多人找我內推找工作,一天就有10多人,因為工作太忙,私聊很多都沒法回覆。於是我建了個招聘群,沒想到5分鐘就滿員了,只好又弄了個招聘二群,一會功夫又滿群了。”
疫情期間買菜群認識的小夥伴,現在都成了王濤的客戶,而面對這種好副業。王濤的錢也很難賺,很多人都推過去了,但是就沒有了迴應。
“這樣的情景,上次還是在2020年”王濤說到。
“疫情爆發之後,很多準備離職的人不敢離職,一位西藏事業單位工作的人本來嫌棄西藏偏遠條件不好準備辭職,聽到疫情之後準備繼續支援西藏;由於求求職者眾多,很多不準備換人的企業也開始組織面試,只是因為想換一批性價比更高的。”
而今年的企業也深有體會。一名base在深圳的互聯網大廠中層管理人員對中國經濟週刊表示,前幾個月他們收到了很多騰訊和平安科技的簡歷,“很明顯這些都是裁員來的,有人甚至直接在騰訊的工位上面試,問我日常幾點下班。現在的簡歷數量,比春節後的金三銀四還多。”
報復性求職之下,企業的招聘要求也水漲船高,求職者總結出了幾條要求:
1.年齡最好是30歲以下的,硬性不超過35 。
2.學歷是統碩以上,985,211,海外TOP100 學歷。
3.經驗10年以上且穩定。
4.薪資硬性總包60以內,不要求漲幅還能降薪。
5.工作能加班996.007的,且是大頭兵,不配團隊。
#02
報復性招聘?
但是針對頭部大廠的現象對招聘市場報以樂觀心態還言之尚早。
2020年羊城晚報表示全國33.3%的企業已啟動秋招,2成還在籌劃中,今年沒有校招計劃的佔到46.5%。在有招聘計劃的企業中,42.6%的企業招聘規模與同期相比有所增加。
而我們期待的報復性招聘,由於經濟的延遲作用,出現在了2021年。
2021年隨著經濟的復甦,企業經營恢復增長。據中智諮詢調研顯示,2021年上半年近四成企業完成了全年業績目標的50%以上,經營業績情況良好。
隨著企業的經營好轉,企業招聘需求明顯增加,有46%的企業擴大招聘,其中民營企業有六成表示將增加招聘量,擴招趨勢最為明顯。
七成企業有針對2022屆畢業生的校招計劃,其中57%的企業有秋招計劃,13%的企業不開展秋招,只有明年的春招計劃。企業秋招人數在2022屆校招計劃中佔大頭,秋招平均完成校招需求人數的2/3左右。
在有2022屆校招計劃的企業中,六成企業的應屆生招聘需求和2021屆持平,34%的企業招聘需求增加。
其中58%的新一線城市企業,以及四成左右的民營企業校招需求增加,應屆生擴招趨勢較為明顯。
按照2020年第一波大規模疫情的規律,今年談報復性招聘或許還為時過早。
更嚴峻的現實是,據財新採訪報道的消息,降本增效已經成了眾多互聯網企業的主旋律,2021年秋招的熱潮,短時間內似乎不會出現,2022年求職困境在很長一段時間內將會持續。
#03
報復性之後
今年年初,大廠裁員成了一個讓人更加焦慮的話題,但是這場突如其來的裁員背後,網友議論紛紛,但是觀點也都出奇的一致:感慨互聯網紅利肉眼可見地流逝,曾經高歌猛進的互聯網業務都在大面積撤退,在大浪淘沙後不得不面對虧損的現實。
小袁是去年秋招進入某大廠的,與他一起入職的,還有很多應屆畢業生,入職之初他們還因畢業進入大廠沾沾自喜,覺得自己離財富自由更進了一些,
但沒想過試用期剛過,團隊就被整體解散,他的團隊起源於一個PPT,甚至一個突發奇想的idea,就拉來上百萬的預算,但是也會因為一個idea被快速的解散。
現在回想時,他突然意識到,就算傾注部門全力也很難實現目標,“為了實現PPT,我們都在為難自己,只不過當時是隻緣身在此山中。”
一位已從字節跳動離職的員工表示,這是時代的問題,“當年不少崗位都是招人養著,讓對手招不到人的卡位行為。現在裁掉這批人才是正常狀態。”
換句更簡單的表達就是,2021年企業擴招進去的人,大部分都會在2022被裁掉。裁員有很多邏輯起點,其中之一,可能就是招的時候太過沖動。
根據IT桔子新經濟死亡公司數據庫顯示,2021年以來倒閉的企業不伐成了40多年的老牌企業,也不乏背靠資本好乘涼的嫡系業務。
一名老阿里回憶,當年年初訂的目標自己和同事都覺得完不成,但一年下來,“感覺沒幹啥”,業績卻翻了三倍——是所謂“時代紅利”。
可在今天,那道“加人=加營收=加市值”的簡單算式不再堅固。根據36氪計算,過去三年,互聯網幾家頭部公司人均產值與利潤逐年下降。而他們的市值,往往腰斬乃至腿斬。
對於現在求穩的求職者,企業的報復性招聘,或許只是下一個大規模裁員的引子。
短期來看,政府可以在求職者和企業之間構建橋樑,同時增加政府職位的投放力度,降低失業率。但從長期來看,企業高效增長的瓶頸期不突破,降本增效只會成為持續性選擇。
疫情攻勢稍微緩解,各方都期待著一場報復性的行為去走出困境,但是報復性這個詞,本就是飽含危機,今年進入大廠的新員工芳芳表示,報道那天就已經做好了被裁的準備。