搞管理帶團隊，牢記這四個方面，做一個受人愛戴的領導者

人類是群居動物。一個組織不僅需要物質保障，還需要精神寄託或使命感。否則，他會感到沒有安全感，覺得沒有未來或沒有意義，隨後渾渾噩噩過日子，或提早離開公司。

無論我們如何追求自由、民主、平等，有些地方總是需要有領導來帶隊，否則群龍無首，一定會亂七八糟。

那麼，我們要如何成為 一個能夠引領團前進，受人愛戴的領導者呢？下面我們就從四個方面來說一說：

一、領導者的五項資質

第一項資質：具備使命感

讓自己具備使命感，並向整個團隊分享這種使命感。這是領導人首先要具備的最基本的要素或素質

大家創業的時候，只有強烈的願望也無妨，但為了企業的進一步發展，希望大家團隊能共同擁有的大義名分和崇高的企業目的，並把它作為企業的使命。

第二項資質：明確地描述並實現目標

無論遇到什麼困難都要實現目標，是企業領導人也必須具備的素質。這裡首先面臨的問題是到底要設定什麼目標。如果提出的目標太高，大家都認為不可能完成，就不會認真努力。相反，提出的目標太低，很容易實現，人們可能覺得自己的能力被低估了，因此可以無視這樣的目標。

第三項資質：要不斷挑戰新事物

在經濟環境劇烈波動和技術創新迅速發展的今天，如果領導人缺乏獨創性，缺乏挑戰精神，不能將創造和挑戰的精神貫徹到集團中，集團的進步發展就無法期待

滿足於現狀意味著已經開始倒退，在競爭激化、各企業獨創性正在檢討的今天，領導人必須不斷挑戰新事物，取得成功，作為領導者的這一必要條件今後將越來越重要。

第四項資質：贏得員工的信任和尊重

領導人的地位，是判斷決定集團命運的重大問題。在這種情況下，對領導人來說最重要的是正義。領導人以公正的姿態做出了正確的判斷，要將這種判斷付諸實施，必須有勇氣。因為即使是正確的判斷，也不是所有人都能贊成。

因為，因這種判斷而受害的人會引發矛盾。在這種情況下，領導人也要大膽地遵循正確的判斷，以正確的方式堅決貫徹正確的事情，以此贏得人心。

第五項資質：抱有關愛之心

領導人必須發揮強有力的領導能力，在他心中要有親切的愛心。也就是說，集團的領導人最終要在心裡懷著極大的愛，並在此基礎上採取行動。