標準化體系構建過程主要是：

1. 關鍵對象：招標投標、施工準備、施工階段、竣工驗收

2. 責任人:施工單位、施工企業、監理公司、設計與勘察企業

3. 關鍵目標指標:人員配置、過程管理、技術標準、信息化管理

4. 管理方法：機構、技術性、經濟發展、合同書

5. 品質管理制度：質量控制標準化計劃方案規章制度、管理者管理制度、圖紙會審記錄及推進規章制度、樣板規章制度（集中化、實體、照片、拿房）、工程質量檢查規章制度、文明施工規章制度、質量控制“跳閘”規章制度、質量通病防治規章制度、品質標準化管理評價制度等9項機制。

在標準化體系的建設發展，尤其強調的是要綜合考慮確立各方的義務，激發各承建單位的自覺性。

1. 施工單位

基本建設單位是工程施工質量的第一責任人，對工程施工質量全面負責。施工單位在工程開工前，要明確質量控制總體目標，並制定施工項目管理策劃方案。施工單位應提供做到設計深度要求的並經核查合格的施工圖紙及設計文檔。

2. 施工企業

施工企業對基本建設工程質量控制承擔。施工企業需在施工工地創建項目管理機構，並配置項目經理、項目負責人、土建施工員、檢驗員、專職安全員、資料員、預算員等7名職業管理者。施工企業及施工單位應創建完善品質保證體系，並落實質量責任制。施工企業及工程項目應根據工程項目具體情況，編寫針對性的施工組織方案、安全施工方案，並按相關程序進行審批。

3. 監理公司

監理公司對施工質量承當監理責任。監理公司需在施工工地開設項目監理機構，並配置項目負責人、技術專業監理師和見證員等3名項目管理人員，設定總監代表的，總監代表必須具備監理師職業資格考試。監理公司應創建工程監理品質保證體系，並落實質量責任規章制度。監理公司應根據新項目詳細情況，編寫行之有效的監理實施細則和監理細則。

標準化實施措施：施工企業需在施工工地，工作臺面設定文圖樣板，推行工藝工序的目視化管理。圖文搭配應包含品質標準規範的做法、質量通病形成的原因和治理措施、文明施工的保障措施、施工技術展現等。