當下數字化、信息化、智能化的結合，讓企業可以更好借力，借勢。

何為傳統企業，比如傳統制造業、生產型企業，並且在企業的生產經營當中，甚少接觸互聯網，輕度依賴數據化系統、軟件系統等的企業類型，都可以算是較為典型的傳統企業。

那麼這類型企業，應該如何更好的結合到互聯網，藉助大數據的優勢、智能管理系統方面的來提升自身的經營效率呢。首先，這裡面要做的，還是先做好自身SWOTf分析，看下目前所經營的業務在近幾年的數據情況，屬於增長、下滑還是相對維持，並且身邊的同行有沒開始進行互聯網化。在原有業務不變的情況下，能否可以篩選出，根據原有業務經營所積累的資源優勢，去發起相關聯的新業務，並且可以相對互聯網化操作的。其實這些年，我們也一樣有服務過這類型的企業，無非是兩種居多。

第一、圍繞自身的業務，進行管理效率、業務流程方面的系統管理建設，定製化系統。一般本質是為了降本增效。主題還是基於自身業務去持續升級。第二、開源，原有業務發展到了一定的瓶頸，或者呈現出下滑趨勢，需要新的業務線來及時彌補，或者找更有想象空間的新業務，通過互聯網化的模式結合增長。後者這類型，相對來說，也是這幾年接觸到很多傳統企業的一些痛點，確實，假設原有業務的競爭力太一般，並且行業的競爭對手持續入場，必然是導致利潤方面的持續下滑、經營壓力加劇。那麼本質的核心，其實就是如何利用互聯網結合去提煉增強企業自身的競爭力，這才是最為重要的。

那麼我之前強調的，局部互聯網概念，強調的就是如何善於從自身掌握的資源裡面，通過局部的互聯網應用來增強找到屬於企業的深層競爭力。這裡，給大家講一個案例，可能會更加容易理解。

這企業，是某中小品牌，有著自營的幾十家規模的商旅酒店。雖然這幾十家分佈在好幾個相鄰城市，但是至少每天的新增人流是可預估的。那麼酒店業態，其實在老品牌的玩法，都是直接掛大平臺進行訂單處理，以及本地化商務拓展，相對而言，經營模式不會太過於複雜以及另類。但是這樣所帶來的效益方面，當然也不會有天與地的差別。但是這裡就有比較好的發起點，有著線下的門店，代表著每日的新增用戶，並且住酒店的用戶，一般是商旅出差居多，代表著流動性人口。其實就可以圍繞這批人群，進行特定的產品模式設計、或者搭建一套線上化的APP或小程序，把人流不斷的倒流到平臺裡面去，進行二次變現。

APP或者小程序的方向，可以是圍繞精準的客戶群體進行定製化服務類型的。比如把住宿人群分類，針對家庭式、商務出差的、情侶、出遊等不同對象的進行分類，來進行比如本地特產寄售、本地景點遊玩推薦、導遊服務等較為精細化的本地服務。把人流消費往合作商家引，從而進行二次變現。這樣有區別化的進行服務，可以是通過搭建一個專屬的本地化精細的生活服務類型的app或者小程序，區別於頭部大平臺（某團、某音這類型），我們主打的是精細、人工定製化服務。平臺只能是做好大眾化的偏好，沒辦法做到一對一專屬定製的。所以這也是打造定製化平臺的一些契機，需求點。所以其實，在這類型企業，擁有比較不錯的流量前提下，進行局部平臺、周邊資源的整合，做一些大平臺很難本地化操作的服務、項目銷售。這也是本人一直主張的局部互聯網的競爭優勢，值得好好琢磨。