不要總埋怨中小企業老闆只會抄襲不懂創新！你知道研發創新有多難嗎？即使資金實力雄厚、人才充足的公司在研發新品的時候也要承擔失敗的風險，一個項目從表述到落地需要很長的時間，期間的困難程度不是一般企業能夠承受的。

科研的本質是燒錢試錯，現在很多中小企業老闆都是勒緊褲腰帶過日子，哪裡有那麼多的資金。有時候好不容易研發出的產品，就被同行拉低價格進行惡性競爭。我建議中小企業老闆以模仿升級工藝為主，大批量的技術創新還是應該由大企業帶動。

想要改變製造業低利潤的現狀需要基本的研發支撐，而肩負起研發責任的首先就是大廠老闆。其實我們對於中小企業老闆不必有那麼嚴格的要求，相比於大廠這些公司基礎薄弱，很多方面都有所欠缺，而這些企業當下首要的就是活著。縱觀整個製造產業鏈來看，大廠處於製造業頂端他們掌握著製造業80%的利潤，大廠將訂單分包給小廠，他們嚴格的生產標準對小廠工藝提升有著促進作用。

解決製造業沒訂單、利潤低的現狀，不是靠哪家企業就可以解決的，他需要一批真正優秀且有責任心的企業老闆的帶動，向上延展而不是爭相去做低附加值的產品，無限的內卷最後只會兩敗俱傷。同時也希望加強知識產權保護，讓那些真正有能力的企業得到發展，不要被仿造傷透心。