全員聘任制是指企事業單位實行一種以公開競爭、合同制和長期用工為主要特徵的人事制度；而聘任制是指企事業單位採用簡便靈活、授權下放和市場導向為主要特徵的人事制度。
兩者區別在於，全員聘任制更注重人才的選拔和長期留用，而聘任制強調的是用人的靈活性和市場導向。
同時，全員聘任制的人才評價機制更加科學規範，能夠更好地保障人才的權益和發展；而聘任制的人才評價機制相對較簡單，更加注重績效考核和用人成本控制。
因此，選擇何種人事制度應根據企業自身的情況和發展戰略做出科學決策。

全員聘任制和聘任制的區別是，全員聘任制是指組織或單位對所有在編人員實行的一種聘任管理制度，即通過競爭上崗或考核上崗，實行職務晉升和任職的制度。
而聘任制是指雇主在勞動者與用人單位的勞動合同中，約定一定期限或工作任務，達到約定條件後，按照協議續簽或解除合同的勞動關系制度。
全員聘任制是為了更好的管理和評價人員工作表現，對於職務晉升和任職管理更加規範和公平。
而聘任制則更注重勞動合同的約定和具體工作安排，靈活性比較大。

區別在於範疇和對象不同。

聘任制是指國家機關聘任人員的制度，一般適用於政府機關、事業單位、公共企事業單位等國有的或者公共性質的組織。在聘任制中，國家機關根據所需崗位設置和職務職級等級劃分的標準，通過招聘和麵試等程序選拔並聘任人員。聘任制的優點在於聘任人員穩定，能夠在相對穩定的環境下工作，同時也能保證公共單位工作人員的穩定性和良好的執行力。

全員聘任制是指在某些特殊情形下，人員可能不具備聘任制所必須的條件，但是根據實際需要和個人能力，也可以通過全員聘任制的方式來安排崗位和職務。例如，一些非國有單位或企業，由於資金或經濟狀況等原因，無法承擔聘任制的成本，可能就會採用全員聘任制。在全員聘任制中，人員被錄用和任命的條件和標準可能會比較寬鬆，但是也需要確保人員的能力和崗位的匹配性，以保證組織的運行效率。

總的來說，聘任制和全員聘任制不同在於範疇及人員條件的不同，但是都是確保組織正常運轉和人員穩定性的有效方式。

全員聘任制與聘任制的主要區別在於職位穩定性和晉升機會。
全員聘任制是指在某些公共機構和事業單位，所有擔任職位的員工都是合同制的，沒有終身制，但是在續簽合同時不會受到崗位限制，可以自由選擇，也可以自由競爭崗位，晉升機會大。
而聘任制則是指根據招聘範圍和人員需求，由組織單位對符合條件的人員進行崗位聘用，聘任為該崗位的員工，具有較高的職位穩定性，但相對而言職業發展空間可能較狹窄。
總的來說，全員聘任制更強調人員的能力和素質，而聘任制更強調職位穩定性。

全員聘任制與聘任制的主要區別在於工作穩定性和權益保障上。
首先，全員聘任制是指企業或機構內部所有員工都已聘任的制度，而聘任制則是指只有部分員工受到聘任的制度。
其次，聘任制的員工在穩定性上相對不如全員聘任制，因為聘任制員工在經濟低迷或組織調整等情況下有可能被裁員，而全員聘任制的員工則更具穩定性。
最後，在權益保障上，全員聘任制的員工享有更多的福利和保障，如醫保、養老保險等，而聘任制員工則可能會因為聘期短或其他原因無法享受這些權益。
總之，全員聘任制和聘任制存在明顯的區別，應根據實際情況選擇合適的用人制度。

聘用制幹部的不算是規範的稱謂，其所指的範圍比較大。事業單位實行“全員聘用制”，所有的事業人員都需要簽訂聘用合同。而聘用在管理崗位和專業技術崗位上的，就是幹部身份，包括工人身份人員在管理崗位或者專業技術崗位競聘成功，也是享受幹部身份待遇，一同成為聘用制形式的幹部。