1、貝爾納效應

即興趣過於廣泛、思維過於發散，對精細、深入的創造是非常不利的。後人就將這種現象稱為貝爾納效應。

2、瓦倫達效應

心理學家把這種為了達到一種目的總是患得患失的心態命名為＂瓦倫達心態＂。

3、墨菲定律

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。

4、鄰里效應

地方社會環境的特點可以影響人們的思想和行為的方式。用於解釋某些地理類型。

5、木桶效應

木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。

6、蝴蝶效應

是指在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。

7、馬太效應

一種強者愈強、弱者愈弱的現象，廣泛應用於社會心理學、教育、金融以及科學領域。

8、從眾效應

是指當個體受到群體的影響（引導或施加的壓力），會懷疑並改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與群體大多數人一致的方向變化。

9、權威定律

又稱為權威暗示效應，是指一個人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視，並讓他們相信其正確性。

10、暈輪效應

就是在人際交往中，人身上表現出的某一方面的特徵，掩蓋了其他特徵，從而造成人際認知的障礙。

、1、青蛙效應

　　青蛙效應實際上就是溫水煮青蛙的意思，一開始就用熱水青蛙會馬上跳出來，但是用冷水慢慢煮的話它就會放鬆警惕最終煮熟。這個現象告訴人們突發事件會引發人們的警覺，而致人死地的往往是出其不意。

　　2、鱷魚法則

　　鱷魚法則指的是當不小心被鱷魚咬中腿，最明智的辦法不是掙扎，而且放棄，這樣才能及時止損，雖然失去了一條腿好歹留下了命。

　　3、彼得原理

　　彼得原理指的是在工作中，每個員工更加傾向於晉升到不能勝任的地位。″這就是著名的彼得原理，是關於層級組織最精闢的論述之一。

　　4、刺蝟法則

　　刺蝟因為寒冷想要抱在一起取暖，但是因為身上都有尖刺不得不離開，在更冷的時候又開始擁抱，最終找到一個既可以取暖又可以不刺傷自己的辦法。這一法則主要指的是日常生活中人們的“心理距離效應”

　　5、手錶定律

　　手錶定律指的是當一個人擁有一隻手錶，他可以清晰知道現在是幾點，但是當他有兩隻手表時，他就會犯迷糊，甚至失去更多的信心。

　　6、破窗理論

　　一個房子假如窗子破了不去修補，過了一段時間其他的窗子也會被人們打破，因為破窗會給人們一種無序的感覺，在這種公眾麻木不仁的氛圍中，就會滋生犯罪。

　　7、二八定律

　　19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只佔其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。

　　8、合作定律

　　合作定律指的是三個和尚的故事，美華人將其總結成為：一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。

　　9、墨菲定律

　　墨菲定律指的是假如壞事會發生，不管有多小的可能性，及時止損才是最重要的，等到最後釀成大禍就來不及了。

　　10、蘑菇定律

　　指的是很多組織對於初出茅廬一種不公平的管理，將其放到酒角落，讓他做很多不公平的事情，最後任其自生自滅。