中建交通企業文化:

中建信條

中國建築所堅信並奉行的價值核心，是中國建築為利益相關方所信任並委以重托的依據。

企業願景

最具國際競爭力的建築地產綜合企業集團。

實現企業願景的戰略途徑

專業化——在建築施工領域內選定若干細分市場和下游產業，以內部整合和外部併購等方式，集中優勢資源，打造一批占領高端市場的專業公司。

區域化——在建築施工領域內選定重點經營區域，強化資源調配力度，促進區域資源的統一配置、合理流動，增進區域效益，降低運營成本，實現可持續發展。

標準化——推動各經營管理領域的流程再造、制度梳理，建立方向一致、總體受控、規範標準的管理體系，統一管理內涵、提高運行效率，強化內部控制。

信息化——將信息技術與先進管理理念相融合，以此優化企業管理方式、組織方式、生產方式、經營方式，提高語言效率，獲取最佳效益。

國際化——順應全球化趨勢，在全球範圍內配置資源、開拓市場，對標領先企業，學習先進經驗，不斷提昇國際化程度。

企業精神

誠信、創新、超越、共贏

誠信是我們的立業之基，創新是我們的制勝法寶，超越是我們的發展動力，共贏是我們的價值追求。

誠信是我們的立業之基。誠信要求我們忠實履行職責，做到公道公事、盡職盡責、維護利益、保守秘密，對成員單位講求坦誠相待，對員工倡導公平公開，實事求是，有諾必踐。

創新是我們的制勝法寶。創新要求我們以開放的心態和國際化視野積極主動地開展各項工作，善於借鑑，勇於突破，敢於變革；要基於對工作嚴肅認真的思考，不斷優化和完善工作方法和流程，著力提高工作效率，提昇服務質量；要建立鼓勵創新的機制，營造支持創新的寬鬆氛圍，樹立充滿活力、不斷創新的企業形象。

超越是我們的發展動力。我們不斷挑戰自我，直面市場，積極進取，敢為人先；我們要做行業發展的領先者，持續刷新建築的高度、跨度和體量；我們永爭第一，做國家“走出去”戰略的排頭兵，主動對標國際領先企業，從優秀走向卓越。超越要求我們樹立“要做就做最好”的信念，志存高遠，勇於超越對手，超越歷史，超越自己。

共贏是我們的價值追求。我們堅信在合作中謀求共贏是形成利益共同體、贏得市場優勢的必然選擇，是凝聚人心、匯聚力量及實現資源整合的最佳途徑；我們堅持與各利益相關方在分工與協作中共同承擔責任，共同創造價值，共同分享利益，共同達成目標，共同實現發展。

中建信條·先行文化”以《中建信條》為核心理念，提煉出踐行和堅守《中建信條》的行動理念，包括行動宗旨、行動目標、行動要義、行動作風，確立了中建交通人在企業經營管理中的處事原則和行為底線。集團在理念提煉中，堅持員工對企業文化工作的主體源頭參與；在理念倡導中，堅持企業價值和員工個人價值提昇的統一；在理念深植中，尊重依靠員工求發展，營造開放包容和富於感召力的文化家園。

　　1. 堅持員工對企業文化工作的源頭參與中建交通在企業文化構建過程中堅持廣大員工的廣泛參與，在先行文化的提煉過程中，充分徵求民意，將企業文化建設的過程當成企業執行力的演練，築牢“中建信條·先行文化”的構建根基。

　　2. 堅持企業價值和員工個人價值提昇的統一“中建交通、先行天下”的行動宗旨，與核心理念中的企業使命“拓展幸福空間”相對應，倡揚中建交通為客戶、為股東、為社會創造價值，全力發展科技交通、綠色交通、人居交通，為人類打造舒適的生產空間，同時倡揚員工在企業的發展中，不斷提昇自我，超越自我，實現個人的人生價值。

　　3. 營造開放包容和富於感召力的文化家園中建交通通過創新文化傳播載體、快速推進CI建設、聚焦熱點強勢宣傳、舉辦企業文化知識競賽、建立文化考評機制，開展文化績效評價等多種渠道推進“中建信條·先行文化”的深植落地，尊重依靠員工求發展，逐漸形成了一個開放包容和富於感召力的文化家園。在工作中，中建交通提倡理性、縝密、深入；在人際關係中，提倡簡單、真誠，強調“和而不同”，學會換位思考，為人真誠，要在簡單真誠溝通的基礎上，消除誤解、增進共識，提高合力；要求把各有所長、互相補位、團結友愛、激情奮進的團隊文化作為無往不勝的重要保障。