創業包括哪四個要素

1、業務計劃：業務計劃是業務未來發展和經營的藍圖。業務計劃可以詳細具體，題注追溯業務發展的期限，未來集奶牛的財務規劃，定期展開的活動，營銷計劃，預算，破產計劃等。

2、合適的人選：一些人抱著家族企業的夢想成立小企業，這並沒有錯。找到合適的搭檔，無論是委員會成員，高級主管還是員。如果你計劃開餐館，那麼這並不表示每一個人都能夠勝任與之相關的職位，但也不要求每一個人都具有餐飲業的經驗，掌握商業知識或者有足夠的能力為你在競爭中取得優勢。

3、協議：未訂立任何協議就開始創業的創業者數目煞是驚人。一家公司的董事會成員，高級主管，員工，客戶以及其他與公司相關的人士之間必須簽訂具有約束力的協議和合同。這些協議因該對關系的始終進行解釋，每一項業務必須有一份規定重要事項的運作程序的文件，包括公司的財務管理人員，公司高管的繼位，公司管理人員的新增與裁減。

4、許可證/註冊：還有一種常見的錯誤就是在未獲得任何許可證或者未經註冊的前提下展開商業活動。這是一種危險的行為，創業者將面臨重大的風險。

第一要素：資金。

將本求利，天經地義。巧婦難為無米之炊，創業必須有資本，資金是創業成功的必備基礎，也是創業成功的第一要素。不能說有錢能使鬼推磨，但一分錢難死英雄漢此話不假。所謂無本經營，只是自己沒有錢或不想出錢，不等於沒錢就可以創業成功，是可以通過借力打力，動用一切方式來融資。所以，無論創業資金由誰出，都必須有資金。

第二要素：資源。

資金也屬於一種重要資源，但除了資金，還需要一些可資動用的資源：有形和無形資產，它是不必擁有所有權但可以使用的各種資源，比如房屋、設備、工藝、專利、配方、技術訣竅、註冊商標、品牌、著作權等，以及其他一些獨有的商業資源。

第三要素：人脈。

人與人之間的關系說複雜很複雜，說簡單也簡單，它是一種有信任可交換的人際關係。說白了就是一種相互利用的交換關系，但是建立在信任關系基礎之上的價值交換，而不是物物交換的等價交換或即時交換關系。就像我們作為納稅人交稅，政府代表國家行使一定的處置權，提供社會所需要的各種公共服務，我們和政府也是一種交換關系。

第四種要素：思路。

思維人人都有，但創業的思路不是所有人都具備。這裡的思路包括創業的經營和管理方法，僅僅一個點子和創意無法創業成功。條條道路通羅馬，思路不僅是一種創業的路徑和框架，還包括創業的價值方向和戰略目標，以及如何達成目標的方式方法。

可以講，具備了創業的四大要素就可以創業了，但成功的大小取決於選擇。所謂選擇，包含在創業的思路之中，目的就是讓創業者的利益最大化。可以講，很多人之所以能夠創業成功但收益不大，究其原因，大都在選擇上，選擇就是揚長避短，有所為有所不為。于是，創業思路不是簡單一句話可以說明白，必須結合自身條件分析之。