1、需要成立職工代表大會資格審查委員會，對代表的來源、資格等進行審查。

　　2、製定選舉方案：根據企業的職工人數和行政單位的設置狀況，確定職工代表的總數及名額的分配辦法，並根據企業的實際情況製定具體選舉辦法。

　　3、直接選舉職工代表：各選區按照分配的代表名額，直接選舉產生職工代表。選舉的方式一般採用無記名方式差額選舉，也可用舉手表決的方式，資格審查委員會審查通過代表名單。

　　4、建立籌備工作的領導機構（小組）和工作機構（小組），確定大會代表和條件、構成及產生程序，確定領導機構的配置和推選辦法，製定大會會議經費。

　　5、向同級黨組織或上級工會呈報，職代會安排的請示及同級黨組織和上級工會的批覆，批覆通過職工代表大會成立。

員工大會是企業進行內部管理和溝通的一種重要方式，以下是一般的員工大會流程：

開場白

由企業負責人或主持人進行開場白，歡迎全體員工參加會議，並簡要介紹本次會議的主題、目的和流程。

通報工作情況

企業負責人或相關部門主管通報企業的運營情況、業績狀況、市場動態等。在這個環節中，員工可以了解企業的經營情況，加深對企業的認知。

表彰先進員工

在這個環節中，企業會表彰和獎勵一些表現優異的員工，激勵他們更加積極地工作，同時也鼓舞其他員工的士氣。

交流互動

這個環節是員工大會的重點環節之一。員工可以提出自己的意見、建議和問題，並與企業負責人、相關部門主管進行互動交流。這個環節中需要注意員工的發言時間和內容，避免出現無效討論和爭吵。

宣布公司政策

在這個環節中，企業負責人或相關部門主管宣布企業的重大政策、計劃和調整等，讓員工了解企業的發展方向和計劃，提高員工對企業的歸屬感和信任度。

總結發言

由企業負責人或主持人對本次會議進行總結和發言，回顧本次會議的主要內容和議題，強調企業的核心價值觀和文化精神，以便員工更好地理解和踐行。

結束語

由企業負責人或主持人發表結束語，感謝全體員工的參與和支持，並號召員工團結協作，共同推動企業的發展。

提前一天通知全店員工，哪一天什麼時間要開會，避免有缺席的現象出現，還有要在門店的員工當中選出一個員工代表來發言反饋日常工作問題。

員工大會——(時間可以選在中午或者晚上)，會議時間不宜過太長（控制在一個小時以內）一個月進行一次的員工大會，可適當的購買些水果飲料犒賞員工

下面是會議流程

人員會議簽到——整理妝容——整隊、提昇全員士氣、全員起立統一喊公司的口號——請坐——主持人宣講會議紀律與要求——簡明概要會議大綱、會議流程及發言順序

發言內容：主要圍繞日常工作的細節問題與困難，設施設備，餐廳的衛生、服務、菜餚及團隊融合展開，最後店長匯總，給予解決方案或意見，提出當月的重點問題，具體分析，展望下一階段的業績目標與突破點。

最後激勵，給大伙鼓勁加油，齊心協力共同完成業績指標，爭取超額完成，共享超額完成的部分獎勵成果。