使企業或公司在競爭中立於不敗之地。

企業管理是一個系統工程，要使這個系統高效率高質量的運轉，就必須得有一套嚴格的，科學的管理制度或辦法。

規範化管理的重要性，就在於能極大的提高工作準確性和效率，並能有效避免漏洞，使人沒有變壞的機會。如果制度定的規範，但監督管理不到位不能認真實施，規範化管理也會成為泡影。舉例來說監督的重要性。某單位制度要求，支出憑證在經辦人簽字後，經審核人審核後方可確認支出。但由於經辦人工作較忙，推脫沒有時間走流程，又因為時間緊迫，有規定支出期限，審核人憑著對經辦人的信任未經審核進行了支付記錄，同意日後補手續。

意義：

競爭中立於不敗之地。企業管理是一個系統工程，要使這個系統工程正常運轉，實現高效、優質、高產、低耗，就必須運用科學的方法、手段和原理，按照一定的運營框架，對企業的各項管理要素進行系統的規範化、程序化、標準化設計，然後形成有效的管理運營機制，即實現企業的規範化管理。

實行規範化管理在理論和實踐中都證明是極為重要的。

首先,這是現代化大生產的客觀要求。

其次,實行規範化管理是變人治為法治的必然選擇。按照統一的規範進行嚴格管理,人和人之間可以公正比較、平等競爭。

最後,實行規範化管理是提高員工總體素質的客觀要求。規範使員工明確企業對自己的要求,有了努力的標準,必然能逐步提高自己的素質;員工還可以對照規範進行自我管理。因為規範是在系統原則下設計出來的,管理人員依據規範進行管理,也能提高立足本職、縱觀全局的管理水平。

企業規範化管理意義：

一、提高企業競爭力

通過利用現代企業管理的觀念、方法和手段，使企業的管理不斷地完善和健全，從而增強企業解決問題的能力，增強企業抵禦風險的能力和對市場的應變能力，提高企業的市場競爭力。

二、具有整合功能

在規範化管理的過程中，可以自覺地揚棄陳舊的東西和阻礙企業發展的消極因素，最大限度地吸納積極因素，形成企業的凝聚力和向心力，朝著企業發展的目標邁進。

三、具有約束的功能

規範化管理下的管理模式、管理制度都是開放式的，特別是它的用人制度、分配制度和考核制度都是公開的，也是公正的。在這種氛圍裡，積極的、健康的、美好的、善的東西將得到張揚，而那些不健康的、消極的、腐朽的思想和行為則無處藏身，因而棄惡從善、追求進步將成為人們的自覺行為。

四、具有激勵員工的功能

規範化管理通過對企業人才、資本等要素的重新整合，通過對管理制度的調整，使其達到最合理的狀態，讓能者有用武之地，使庸者自奮，從而激發企業員工以主人翁的意識，認真負責並創造性地做好每一項工作。