財務控制目標是對企業財務活動進行的約束檢查和指導。

財務目標控制是以企業的財務目標為依據，對各責任中心的財務活動進行約束、指導和干預，使之符合財務目標的控制形式。

財務目標控制是以平均先進水平作為製定目標的依據，從而可以調動廣大員工實現各自目標的積極性，使財務控制工作發揮更大作用。

對各種財務指標實行目標控制，是財務控制工作的重點。目標控制包括製定各項財務總目標，並將財務總目標層層分解落實到生產經營過程中的每一環節，並加以控制，及時揭示經營實績與財務目標之間的差異，並進行反饋控制，彌補各經營環節中的失誤和漏洞。

適時調整不合理的目標；同時，對目標完成情況的好壞進行考評。實行財務目標控制，可以使財務控制形成一個有機整體，強化財務控制的系統管理功能。

財務管理約束機制主要由利益約束、規範約束、責任約束和權力約束等要素組成。[1]

(1)利益約束。利益約束是以調整或變動職工薪酬、罰款或抵押等形式，通過調整分配關系，對脫離計劃或規範的行為發揮約束作用。利益約束建立在人們對物質利益關心的基礎之上，它具有震動大、反應陝的特點，是約束機制的基礎。

(2)規範約束。規範約束是以國家有關政策、法規、財務制度、財務管理辦法以及財務收支標準或定額等作為規範，對財務管理活動進行控制的機制。

(3)責任約束。責任約束是通過建立各類人員崗位責任的形式建立起來的約束機制。責任約束具有全員約束和全過程約束的特點，是約束機制的關鍵部分。

(4)權力約束。權力約束是通過對各級責任單位主管人員授權的形式建立起來的約束機制。權力是指管理者對財務管理的指揮權和對財務活動的處理權。對權力約束的基本要求應為：上下級之間不能越權，各單位之間不能侵權。權力約束的核心是防止濫用權力。

財務約束機制是財務機制的重要組成部分。它是由財務機制內各種約束要素組成的有機整體，企業財務在各種約束條件下實現自我控制、自我制衡的機能。

財務約束機制包括外部約束機制和內部約束機制兩個方面。

外部約束機制是外部環境對企業財務行為的一種限制機能，其主要方式有法律及制度約束、經濟約束、道德約束等。

內部約束機制是一種自我約束、自我制衡系統，是一種激勵型約束，主要包括責任約束、制度約束、預算約束、風險約束等