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  • 1 # 渣男團首席

    內在價值(Intrinsic Value) 又稱為:非使用價值(Non Use Value, NUV)定義為一家企業在其餘下的壽命之中可以產生的現金的折現值.內在價值是一個非常重要的概念,為評估投資和企業的相對吸引力提供了惟一的邏輯手段.

    企業的內在價值:

    第一點. 在當今世界節能減排的大趨勢下,如果還是生產高耗能產品,在技術集成化、模塊化、規模化的階段下,還在使用傳統技術,小打小鬧,顯然這樣的公司是沒有發展前途的,當然也談不上內在價值。

    第二點,公司是企業,是經營單位,是創造財富的,它要有利潤才能生存。或者說,它要有資金來源,要讓股東願意為它投資,保證它的基本生存條件,也才有發展的可能,也才談得上內在價值。

    內在價值又稱為非使用價值(Non Use Value, NUV) 就是事物本身內在固有的、不因外在於它的其他相關事物而存在或改變的價值。存在價值(Existence value, EV)是非使用價值的一種最主要的形式。存在價值是指從僅僅知道這個資產存在的滿意中獲得的。

  • 2 # 足天816

    答:企業的內在價值的核心是治理結構,當然“內在價值”中有廠房、設備、車間、管理水平還有技術水平。這些要素首先是真實的,第二它的本質性的東西不是這些,本質性的東西是治理結構,你的管理水平、廠房、車間、技術通通是人搞出來的,通通是在人管理和運作下。所以終極一點內在價值所有要素的終極依託是人,人要努力的工作,並且有能力,同時要忠誠,那麼這三個問題的核心是必須有好的治理結構。好的治理結構就會讓人努力的工作,努力工作的同時他還不貪汙有制衡機制,還有一種結構性的約束,所以治理結構是企業“內在價值”的核心。

    企業的外在價值第一表現在就是所在行業是否有前途,第二表現在企業在這個行業中所處的競爭地位。而行業的前途和企業的競爭地位表現在外在外界對企業產品的需求是否旺盛。這種外在性表現在第一企業是控制不了這種需求的,企業可以控制一切產、供、銷、人、財、物、技術、管理等等。但是唯獨需求企業不能主觀創造,只能從市場中尋找發現真正的需求。從這個意義上講,對於企業成長特別重要的需求就是外在的,它是企業發展的“外在價值”。需求作為一個外在價值,絲毫不比企業的內在要素對企業的未來成長發展弱小,反而需求這個外在價值還是企業成長的最最重要的決定要素。

    外在價值和內在價值相輔相成,一個企業需要提昇內在價值的同時,借助外在價值的力量,才能最大程度的贏得市場。

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