您和您的工作伙伴將學會怎樣把思考過程分為六個重要的環節和角色。每一個角色與一頂特 別顏色的"思考帽子"相對應。在腦海中，您將想象把帽子戴上，然後一頂頂換上，您會很輕易就 能做到集中思考注意力，並對想法、對話、會議討論進行重新定向。

六頂思考的帽子"是一種簡單，有效的平行思考程序。它幫助人們做事更有效率，更專注，更加運用智慧的力量。一旦學會，立即可以投入應用。

概述

人們在不斷的學習新知識，但卻一直延用著多少年一直不變的邏輯思維模式，傳統性思維模 式是把問題、事件、知識、研究所涉及的因素考慮的越複雜越是感覺萬無一失。但是從來沒有人 去創建一套方法來教會人們既能周全又能簡潔迅速思維。"六頂思考的帽子"恰是經過幾十年的分析總結研究創立了這樣的新思維方法，一舉突破了傳統的邏輯思維單一模式。使思考的時間和效率發生了革命性變化。

思考帽，是一種思維模式，常用於團隊運作之中。

它的意義是，讓團隊中的每個人都有效率的發動起來，讓每個人都針對項目開展研究並得出結論，最後結合。而不是為了得出結論在過程中互相爭議浪費時間。這樣能讓每個人對問題都有著清晰單純的看法。

白色是中立而客觀的。代表著事實和資訊。

中性的事實與數據帽, 處理信息的功能；黃色是頂樂觀的帽子。代表與邏輯相符合的正面觀點。

樂觀帽, 識別事物的積極因素的功能；黑色是陰沉的顏色。意味著警示與批判。

謹慎帽, 發現事物的消極因素的功能；紅色是情感的色彩。代表感覺、直覺和預感。

情感帽, 形成觀點和感覺的功能綠色是春天的色彩。是創意的顏色。

創造力之帽, 創造解決問題的方法和思路的功能；藍色是天空的顏色，籠罩四野。

控制著事物的整個過程。指揮帽, 指揮其它帽子，管理整個思維進程。

思考帽是管理思維的工具，溝通的操作框架，提高團隊IQ的有效方法。

思考帽是一個操作極其簡單經過反復驗證的思維工具，它給人以熱情，勇氣和創造力，讓你的每一次會議，每一次討論，每一個決策都充滿新意和生命力。這個工具能幫助人們：

增加建設性產出。

充分研究每一種情況和問題，創造超常規的解決方案。

使用“平行”思考技能，取代對抗型和垂直型思考方法。

提高企業員工的協作能力，讓團隊的潛能發揮到極限。