主要包括：

①組織措施。如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;

②管理措施。如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理方式和強化合同管理等;

③經濟措施。如落實加快工程施工進度所需的資金等;

④技術措施。如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

糾偏措施包括糾偏的對象，糾偏的目標，糾偏的具體方案和保障措施，以及糾偏效果達到後的鞏固方案。糾偏措施具有針對性強，時效性強等特點。

糾偏措施包括以下幾個方面：
1. 數據檢查和核對：檢查和核對數據是否準確、完整、清晰，完善數據記錄和管理。
2. 審查準則和流程：製定和實施審查準則和流程，確保所有工作都按照規定的程序進行。
3. 培訓和教育：對員工進行培訓和教育，讓他們了解糾偏措施的重要性和具體操作方法。
4. 報告和驗證：及時報告錯誤和異常情況，並實施驗證程序，以確保問題已得到解決。
5. 持續改進：通過定期評估和不斷改進糾偏措施，進一步提高錯誤預防和糾正的能力。

糾偏措施是指在某個過程或系統中發現錯誤或偏差後採取的糾正措施。常見的糾偏措施包括：
1. 檢查和確認問題的原因，並採取相應的解決方案。
2. 改進流程和程序，使問題不再重複。
3. 對所有相關人員進行培訓和教育，確保他們理解和遵守正確的規則和流程。
4. 重新設計系統或設備，以消除潛在的問題。
5. 建立質量檢查和保證體系，以確保產品和服務的質量。
6. 採取監測和反饋機制，及時發現並解決問題。
7. 製定應急預案，以應對突發事件和意外情況。
8. 定期進行評估和審查，以確保糾偏措施的有效性和適應性。

糾偏措施包括：

1.設置財務目標，並製定可衡量的指標來監測公司的財務表現。

2.實施有效的成本控制措施，以減少不必要的開支。

3.對公司進行資產評估，以了解其真實價值。

4.重新評估公司的業務流程和運作方式，以降低效率低下帶來的成本。

5.合理使用借貸手段來保障公司在時間上能夠正常運作。

6.重新定義關鍵業務流程並改進決策流程，以減少風險。

7.對員工進行能力建設、團隊協作和團隊合作方面的培訓，以促進團隊效能。

8.利用信用風險診斷工具來識別、避開或減少信用風險。

9.適當使用套期保值手段來應對市場波動性影響而產生的不利影響