許多領導最頭痛的便是事無巨細都要親自處理。他們更希望自已抽出時間和精力來處理大事。

而隨和的言行會使下屬產生一種錯覺：這個領導好說話，是不是讓他給我解決一下我的問題？………這樣，勢必會使許多下屬抱著僥幸的心理來請求領導的親自批示，而一且不能滿足又會心生怨恨。

所以，許多領導就喜歡利用這種“輕易不可接近”的“架子”來逃避細小瑣事的煩擾，把更多的腦力用於謀劃大政上

而領導通過得體的“架子”而表現出來的自信心、意志力、傲視群雄的態度以及凌駕於眾人之上的氣勢，則有助於增加自己的權威，使自己顯得更有魅力，顯得更像領導者，更能從形象上喚起別人的敬佩和好感。

有時，下屬會發現自己的領導有點兒裝腔作勢，其實他只是在模仿偉人，想使自己顯得更有領導者的魅力罷了。

很多從基層做上來的領導都會面臨一個問題，長期的在基層工作，一下子提到領導崗位後很多工作方式和方法行不通了，不能再像以前一樣思考了，感覺自己沒有威嚴，要想別人尊重你，你就必須要有手段，要做一些包裝，要捨棄一些東西，不能像以前一樣，是個領導就要拿出領導的架子來，不讓人家真的會看輕你，你的工作做不好，你要付首要責任的

擺架子的老板有其優點和積極方面，你要發揚他的優點，盡量不與老板發生衝突，減少內耗。

(1)不去挫傷老板的架子，要多支持老板的工作。

(2)不能說老板有“官僚主義作風”。這種老板最忌諱別人說他“不了解情況”之類的話要避免與老板發生矛盾衝突。

(3)不卑不九。就是應該執行的執行，該拒絕的就要拒絕。有的時候，你一味地服從，只會加圍老板獨斷專行的作風，要盡可能減少和這種老板發生正面的衝突，避免老板形成你與他對著幹的誤解。與這種老板相處，該積極地尋找時機顯示才幹，爭取獲得老板的重視。

擺架子”會給領導帶來威嚴感，會給下屬這樣一種印象：即他可以隨時行使他的權力來達到自己的目的。

威嚴感會使領導形成一種威懾力，使下屬感到“服從也許是最好的選擇”，而“不服從則會給自己造成不利”。

大部分的領導都會擺架子，少數不會這麼做。