1、不安排工作閒死法

公司對想要辭退的員工不分配任何任務，並從組織上進行冷落，心理上產生隔閡，從而使員工離開的常見方法。

適用員工：高層員工

2、加大工作負荷累死法

在一定的時間內，交給想辭退員工一個根本完成不了或不可能完成的任務，或者加大工作量，“累死員工的”方法。適用員工：能力強而品格差的員工

面對能力低，而不願辭職的員工，可以採用冷暴力，就是突然自某一天開始對他不理不睬，按往常應該讓他參加的會議，不再通知他參加，他主動和你打招呼時，你和往常相比明顯有異樣，或者表情嚴肅，或者皮笑肉不笑，很不自然，甚至有幾分尷尬。甚至可以開始吹毛求疵，雞蛋裡挑骨頭，黑著臉指責他某件事情沒處理好，而且通常有冤枉的成分，所講的並非事實。若他想和領導詳細解釋事情的真相究竟是什麼時，你顯得很不耐煩，根本容不得他解釋。一副我說什麼就是什麼，即使冤枉你了又怎麼樣的犯渾模樣。



可以讓HR來和他吹風，希望他主動離職，HR也是背鍋俠，職責所在，不得已而為之。可以和他說，最近做了個小調研，行政部、市場部、銷售部等一眾部門都有同事指出你工作不得力，協調配合不到位，甚至說你曾經說了哪些言論讓別人不爽了，現在大家基本上對你不認可，你在這裡待下去工作也很難開展了，人際關係也出了問題，還是考慮主動離職為妙。也可以採取調崗降薪這種方式。這是很常見的，把他從位高權重的崗位，到一個無足輕重的崗位，從一個高薪崗位，調到一個低薪崗位，或者無緣無故的降薪，都預示著領導有心和他過不去，希望他能離職。



同時讓人事部負責人、直屬領導或者大領導、和他關系比較好的同事輪流勸說他，動員他調崗，說什麼去其他崗位是合理安排，更有發展，當然留在原崗位也行，只是以後沒什麼升職加薪的機會，言下之意就是他要麼接受調崗，要麼就走吧。所謂三人成虎，他會說的被動搖的。或者可以工作上挑刺、給他穿小鞋。在他的工作上吹毛求疵，放在其他人身上沒什麼，一到他這裡就變成了高標準高要求，一點不足就當眾批評，甚至於指桑罵魁，讓他經常在會上、大伙面前下不了臺。最後，他會主動辭職的。