．完全接納併購重組：即把被併購企業的資產與債務整體吸收，完全接納後再進行資產剝離，盤活存量資產，清算不良資產，通過系列重組工作後實現扭虧為盈。

這種方式比較適用於具有相近產業關系的競爭對手，還可能是產品上下游生產鏈關系的企業。

由於併購雙方兼容性強、互補性好，併購後既擴大了生產規模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多併購資金，甚至是零現款支出收購。

如果這種併購雙方為國企，還可能得到政府在銀行貸款及稅收優惠等政策支持

一、併購重組　

併購重組就是兼并和收購是意思，一般是指在市場機制作用下，一企業為了獲得其他企業的控制權而進行的產權交易活動。

二、股權投資　

股權投資是指投資方通過投資擁有被投資方的股權，投資方成為被投資方的股東，按所持股份比例享有權益並承擔相應責任與風險。

三、吸收股份併購模式　

被兼并企業的所有者將被兼并企業的淨資產作為股金投入併購方，成為併購方的一個股東。

四、資產置換式重組模式　　　

企業根據未來發展戰略，用對企業未來發展用處不大的資產來置換企業未來發展所需的資產，從而可能導致企業產權結構的實質性變化。

五、以債權換股權模式　　

併購企業將過去對併購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。

　六、合資控股式　　　

又稱注資入股，即由併購方和目標企業各自出資組建一個新的法人單位。

　七、槓桿收購　　

收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼并價金或作為此種支付的擔保。

八、戰略聯盟模式　　

戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標,通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的鬆散型網絡組織。

九、投資控股收購重組模式　

上市公司對被併購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的併購行為。