1、家政屬於服務行業，公司主要依靠服務費來盈利。

2、服務的環節主要有：招聘、培訓、簽約費、維護（客戶管理）、風險管理。

3、可收取服務費的項目主要有：輸出費（招聘環節）、培訓輔導費、信息費、（客戶）管理費、保險費。

家政公司主要依靠服務費的盈利。家政屬於服務行業，又稱保姆公司，指的是提供月子護理家庭管家老人陪護，管道疏通，開荒保潔，室內外清潔，打蠟清洗地毯，沙發，月嫂服務，管家，重點工等服務的公司家政公司起源於1899年，是提供房屋，開房，月嫂，育嬰等服務的保姆公司家政公司一般豐城三種服務性，中介性和會員型

一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。

服務型：員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務項目以鐘點工為主；

優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高；

劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，運行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。

中介型：概念就比較簡單，收集大量家政員工的信息資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關系相對較弱。

二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。

三、你公司看上去算是服務型公司吧，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高端一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶；