實就是4個單詞的首字母，分別是：Success, Instinct, Grow, Need.下面我們來介紹下這4個單詞的含義，以及相關的一些問題。

Success ——就是你在某個方面自我效能感強，你有信心做成功。

跟別人聊什麼話題讓你更有信心？

你在哪些方面能夠指導別人？

別人常常向你請教哪些方面的問題？

你在做什麼事情的時候，不會感到焦慮和擔心？

Instinct——在某些事情上，還沒有開始之前你會感到迫不及待，直覺上就想嘗試。

你在什麼事情上很少拖延？

完全沒有工作任務的情況下，你會自主自發地去做什麼事情？

你寧願放棄休息的時間也要去做的事情是什麼？

Grow ——在做某些事情的過程中，你很專注，求知慾強，學得很快。

A．目標B．現狀C．尋找解決方案D．製定行動計劃和評審時間

Grow模型可以在生活很多不同的地方運用，它的主旨意為理清現狀，減少某些事情的干擾，使執行人從內心找到對應的辦法。

Grow模型可以在生活很多不同的地方運用，它的主旨意為理清現狀，減少某些事情的干擾，使執行人從內心找到對應的辦法。

GROW其目標，是使得員工認識也認同現目標的自己有什麼能做的，或者怎麼做。

　　GROW的`意思是成長，幫助員工成長。

　　G（Goal setting）：代表確認員工業績目標；也包含在日常工作生活中的單一事件性目標

　R（Reality Check）：是現狀，要搞清楚目前的現狀、客觀事實是什麼；尋找動因；

　O（Options）：代表尋找解決方案；

　W（Way Forward）：What? When? Who? Will? What should be done? When by whom and does the will exist to do it?代表製定行動計劃和評審時間。

具體內容

GROW代表輔導的一個程序，你要向員工陳述你的談話目的，不要讓員工覺得雲裡霧裡，所以G要清楚向員工陳述談話的目的。

第一步G即目標，教練通過一系列啟發式的問題幫助被輔導者找到自己真正期望的目標。

第二步R描述發現的問題，要求員工分析原因，避免盲目下結論，設身處地地傾聽。

第三個O是解決方案，最重要的是要詢問員工對問題的看法以及解決方案；通過提問鼓勵創造性思考“還有沒有更好的做法。

最後，W與員工一起商討行動計劃，製定下一次的時間，感謝員工並表達你對他的信心。