業內一直有聲音稱，三隻松鼠的神話是被天貓造出來的，它的銷售業績是流量砸出來的，而現在，天貓流量紅利消失殆盡，三隻松鼠發展乏力漸漸顯現了出來。對此，電子商務研究中心特約研究員、原TUV萊茵認證集團電子商務專家陳奇俊表示，三隻松鼠是典型的互聯網零食品牌。它的誕生和崛起抓住了國內網絡購物的紅利期和風口。因此，有了突飛猛進的業績表現。他認為，除了其產品研發能力和供應鏈整和能力將是其上市後的所面臨的主要挑戰。線上流量競爭激烈，線下實體商業去中心化的業態，也將是其所面臨的另一挑戰。

針對天貓流量紅利已過的質疑，章燎原在採訪時坦稱，三隻松鼠過去七年的商業模式，它不具有非常強的延續性，“一般一個企業在早期發展的時候，必須要承認，它肯定是有紅利，但是要持續發展，你必須要構建自己一定的護城河”，他認為目前中國零食供給端存在小、散、亂問題，而三隻松鼠用數字化把供給端全部重新連接，讓整個產業重新溢價。

此次南都記者採訪獲悉，除主流電商平台外，三隻松鼠在線下還開設80多家自營“投食店”、80多家“松鼠小店”，並結合阿里零售通平台、松鼠聯盟小店等形式拓展線下零售市場。

電子商務研究中心特約研究員、又一城新零售顧問黎代雲表示，零食行業市場增長空間巨大，但線上和線下，巨頭之間競爭激烈，始終沒形成壟斷性的代表企業。三隻松鼠近年來嘗試新零售模式，從“天網”（電商平台），到布局“地網”（實體門店），到利用“人”網（每日一淘）做社交電商，形成全渠道的銷售模式。成功上市，一方面募集更多資金，利於更好完善全渠道銷售體系，為消費者帶來更好體驗；另一方面，起到背書作用，利於品牌宣傳及招商加盟。

“屬於利用和中小學生有關的物品做廣告，可能面臨的處罰是10~20萬元的罰款，如果情節嚴重的可能處20萬元到100萬元的罰款。”