是幹警的一律開除；

2.

是工人的一律解除勞動合同；

3.

是外協人員的一律廢止外協合同；

4.

此類案件一律及時上報省局並向駐地檢察機關通報；

5.

涉嫌犯罪的一律移送司法機關；

6.

負有管理、檢查、監察責任的人員隱情不報，壓案不查的一律就地免職並追究責任。

“六個一律”是一種管理方法，通常指針對某個特定事項，規定六項標準或要求，然後讓相關人員均需嚴格執行，不得有所差異或特例。

這種方式旨在確保工作的統一性和可靠性，避免出現不必要的失誤或誤解。常見的“六個一律”包括但不限於：六個不准、六個限制、六個堅持、六個必須等等。

例如在工作場所中規定六個必須，包括必須認真聽講、必須按時到崗、必須服從領導安排、必須保護公司利益、必須尊重他人權利、必須高度負責，這樣能夠確保員工遵守規定，提高工作效率和工作質量。

交通執法嚴格執行“六個一律”，即“對違規的執法人員一律納入信用管理體系、對違紀、違法的執法人員一律清出執法隊伍、對管理問題較多的隊（站）長一律免職、對超載車輛一律卸載、對違章的人、車、單位一律信息抄告多部門處罰、對違章三次以上的人、車、單位一律進入“黑名單”必須責任倒查，前三個一律針對執法人員，後三個一律針對執法行為，依據充分，內容具體，涵蓋面廣，操作性強。