費用與收入之間的比例=費用/收入*100%費用是廣義的耗費，它包括各項費用和損失，收入與費用的配比應包括以下三種方式：

1、 直接配比：是將那些與具體某項收入有直接因 果關系的費用，與其相對應的收入直接匹配，以確定利潤的配比方式，如將直接材料、直接人工直接計入該完 工產品的成本，將銷售成本直接轉入所實現的銷售收 入的費用等。

2、間接配比：是將幾個對象共同耗用的費用，按 一定比例或係數分配到各個具體對象中去，使之與相應的財務成果相聯系，如製造費用就是用間接配比方式進行分配的。

3、期間配比：對不與任何具體的產品或勞務有因 果關系的費用，因為它只是與一定的期間相聯系，因此這些費用被視為與該期間所實現的全部收入有關系，需要與該期間的收入進行配比，這些費用有管理費用、 銷售費用、財務費用、營業外支出等。

第一種：工時比例分配法

這一分配方法是按照各類產品在生產過程所消耗的生產工人的工作時間（工時）的比例來分配製造費用。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率

需要注意的是這種方法需要企業做詳細準確的工時記錄，而審計人員等則會關注企業的工時記錄是否詳細真確能夠正確反映製造費用的分配情況。

第二種：工資比例分配法

這種分配方法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

需要注意的是這種分配方法要求各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

第三種：機器工時比例分配法

這種分配方法是按照各類產品在生產過程所消耗的生產機器的工作時間（工時）的比例來分配製造費用。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產機器實際工時數×製造費用分配率

需要注意的是這種分配方法使用於機械化程度較高，機器使用程度較高的生產企業，且要求對各機器的使用記錄詳細完整。

第四種：年度計劃分配率法

這一分配方法不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配，適用於季節性生產企業，有利於進行成本分析。