阿里內部流傳的專業術語有很多，比如996.ICU、U2B、打黑、逼供等。
其中，996.ICU這個詞成為了曝光互聯網公司內卷文化的代表之一，它源自於阿里巴巴的996工作制，即每週工作6天、每天工作9小時的工作時間安排，而ICU則代表著因此而導致員工身心健康出現問題需要住院治療的嚴重後果。
U2B則代表著“能做就做”的實幹精神，打黑則是指打擊內部違規行為的行動，逼供則是一種文化現象，指針對績效考核過程中的評價標準存在的問題所進行的逼迫供認行為。
總之，這些專業術語有助於現代企業文化的建設，但同時也需要注意其潛在的問題和風險。

阿里內卷是指在阿里巴巴公司內部存在的一種競爭壓力過大、個人搶功、升職加薪比其他公司更為激烈的現象。以下是阿里內卷相關的專業術語：

1. 紅包文化：阿里人之間互相送紅包，以表達感謝、加強溝通等目的，但由於紅包的金額與身份地位相關，也成為內卷的一個體現。

2. 996工作制：阿里所倡導的一種工作模式，每週工作6天，每天工作9小時，被認為加劇了員工的工作壓力。

3. 漏斗思維：阿里在產品設計中倡導的一種思維方式，強調用戶體驗和轉化率，但容易導致以結果為導向過度追求數據和成績，加劇內卷現象。

4. BPI體系：阿里評定員工績效的一套體系，基於績效對員工進行評級和晉升，但員工常常藉此進行互相攀比和競爭。

5. 差異化晉升：阿里強調員工績效差異化，晉升快慢明顯，從而擴大內部競爭，導致員工之間的壓力和羨慕心態。

以上是阿里內卷相關的一些專業術語，它們不僅反映了阿里公司的文化和管理理念，也反映了當前中國企業普遍存在的一些問題。

你好，阿里內卷專業術語是指在阿里巴巴這樣特定公司內部出現的一些術語，這些術語或者縮寫在業務流程中通用，但是在其他行業或公司可能並不常用或者毫無意義。

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