專業化服務是社會發展成熟表現，通常說專業的人來幹專業的事！就是來說將社會化服務專業化，培養一批有專業操守和職業道德的人來做社會服務工作，也是社會基本保障服務體系建設的基本要求，為社會的健康發展和國家的進步做出更大貢獻！

服務的簡介

1.規範服務標準，強化服務理念。

服務要規範，服務規範是指導人們的行為準則，也是人們行為的表徵，一個充滿朝氣、富有生命力的企業。

2.優化服務質量，提高服務水平。

服務於人是服務區經營的根本，要樹立服務第一的意識就是要把握顧客的消費心態，在顧客和社會上樹立優質的服務品牌。

3.挖掘潛能，創新服務。

標準化、規範化的服務標準是培養服務意識的前提基礎，而真正服務達標的準則在於隨時營造一種溫馨舒適的消費氣氛和環境，特別是面對日趨激烈的市場競爭，服務必須在創新上下工夫。

服務的重要性

1.服務要標準化。服務要有標準，實際上是給顧客一個明確的、可以兌現的承諾，這將影響到顧客對服務區的期望度。而這種期望度將隨著服務標準的高低而漲落。

2.在服務區，服務質量的好與壞、服務水平的高低直接影響到顧客的穩定性和顧客的拓展。

為防範資金安全和完整提供了保障，是現代企業財務管理重要內容，能降低企業經營管理風險，提高財務風險管理意識，健全財務管理制度，建立財務風險預警機制，現代企業在生產經營和資本運營中面臨的各種財務風險日益加劇，如何採取及時有效的方法進行防範和控制，保證企業經濟利益免受損失的管理過程就顯得尤為重要了。

為防範資金安全和完整提供了保障。財務風險管理則是由風險識別、風險度量和風險控制等環節組成的，其核心是風險的度量問題。在市場經濟環境下，企業的領導者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防範意識和識別能力，對可能發生的財務風險提高警惕。

為穩定企業財務活動，加速資金周轉，保證資金安全、完整和增值提供了可能。

由於各種難以預料和控制的因素，使企業在一定的時期內所獲得的最終財務成果與預期的經營目標發生偏差，從而使企業蒙受經濟損失的可能性。

1、內部控制

　　內部控制也許是一種較有效的風險管理策略。

　　2、人員報酬對風險管理的影響

　　3、管理層的參與

　　4、管理利益衝突

　　5、工作人員培訓和技能

　　6、與金融機構和供應商的關系

　　7、監測風險

　　8、溝通和報告

　　9、預測和調節

　　10、風險監督

　　11、政策

　　12、管理系統風險

　　13、專業幫助

　　14、風險敞口的衡量

　　15、道德責任

　　16、任命首席風險總監