管理培訓生，簡稱“管培生”，又叫“MT”，其概念來自外企“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。

每一年校招，以管培生的身份進入公司的應屆生，就會在公司接受各種培訓，經過一段時間的輪崗，最後再經由部門和管培生自己雙向選擇，最後定下自己的工作崗位。

工作職責：

1.作為儲備的人員，接受證券行業全方位的業務培訓和鍛鍊；

2.根據工作安排，在證券業務部門進行銷售管理、服務管理、市場規劃、運營支持、風險控制等方面的工作；

3.根據工作安排，在營業網點從事市場開拓、銷售管理、客戶服務、運行維護等方面的工作；

4.根據工作安排，在公司相關職能部門或營業網點進行管理、研究分析、客戶開發、運營支持等方面的工作。

管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目，是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。

通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。

主要就是公司為了長遠的發展，開始培養一批青年人才來掌握公司各個方面的運作，熟悉公司環境，最後把他培養成公司的高層或是高管之類的。

但也有的公司為了吸納員工、提高別人的積極性，以管理培訓生的名義招進來做一些基層工作，其實跟其他崗位也沒有什麼不同。

管理培訓生和儲備幹部都是公司為了長期的發展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。

管理培訓生的說法來自於歐美企業，而儲備幹部的說法來自於台灣公司。

管理培訓生在進入公司初期會有更多的在各部門之間輪崗的機會，會更多的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，並最終定位為公司未來管理者的接班人；相對的儲備幹部在進入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎性工作，同時接受各種部門工作相關的專業培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者以及本部門的非管理級別的高級技術人員。