1、降薪降職
最直接了當的一個方法，就是給你降薪降職。我們在職場最看重的就是薪水和職位，這也是我們一直努力工作去追求的。但是公司現在卻因為些莫須有的理由，故意給你降薪或者降職，但是其他同級別的人卻沒有，就是讓你心裡感到不公平、不平衡，讓你感到面子上掛不住，最後繃不住了自己主動提離職。
2、孤立、邊緣化
故意冷落你，不安排你工作，不要以為這是什麼好事，自己落個清閑。實際上領導想用這種方式，來表達你的不作為，甚至跟上級反映你的偷懶。聯合其他員工一起去孤立你，讓你覺得自己就是個局外人，什麼都參與不進去。用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。
3、安排過多的工作
與冷落孤立不同的是，就是突然安排你很多的工作，除了本職工作外，還有很多分外的工作。更可氣的是只有你，其他人還是跟往常一樣。只有你突然間工作量激增，說不定還用能者多勞這種冠冕堂皇的理由來綁架你。讓你不堪重負，跟領導反映也沒有任何的改變。或者跟你定超量的目標，比如平時50萬的業績，硬生生的給你定100萬，超過你的能力極限，明知道也是完不成的，最後員工實在頂不住了，只能提離職。
4、不停的找你麻煩
工作很難開展的一個原因，在於領導如何安排你工作，同事間如何配合。如果領導不停的找你麻煩，嫌這不好那不對的，故意找茬，雞蛋裡挑骨頭，試問，這工作還怎麼做。說不定還會吹毛求疵，在公眾場合訓斥你，在同事面前羞辱你，不把你趕走誓不罷休，這樣的情況，誰也呆不下去。
5、調換崗
還一種情況，給你調崗，不經員工同意就給他調換崗位或者工作地點，讓你去做自己不喜歡並且不擅長的事情，把你調到離家鄉很遠的地方。領導想要折騰你，就把你安排在了你不擅長的領域，做一些無關緊要的事。甚至給你下一些不可能完成的任務，給你不斷的施壓。有些人因為不能接受去外地工作，無法接受新的工作內容，承受不了太大的壓力，只能選擇離職。
6、明升暗降
在很多公司裡，部門間也會有等級之分，有一線部門，也有後勤保障部門。把你從一線部門的經理調去後勤部門的總監，看似更高的職位上去，實則是削弱了你的實權，甚至工資標準都要降低。對於一些管理人員，常常採用這種過河拆橋、卸磨殺驢的辦法，就是明升暗降。不光是職位和薪水的降低，面子上也會感到難堪，很多人因為不接受這種調動而選擇離開。
7、績效考核
公司裡為了更好地衡量每個人的工作情況，也為了個人的成長和發展，會製定一套績效考核的方法。領導會故意將你的分數打的很低，通過績效考核的方式，大浪淘沙，把想辭退的人淘汰掉。當你連續幾個月績效墊底的時候，或者公司有規定績效墊底不適合公司發展時，就是在逼著你離職，你看著超低的分數，也會不好意思繼續在公司待著。
二、如何應對
面對公司種種逼你辭職的做法，有些員工承受不了壓力選擇主動辭職，有些員工就會選擇跟公司一直耗著，堅決不主動辭職，倒逼公司單方面要求解除勞動合同，必須拿到補償金才可以。降職降薪也好，架空也好，疏離也好，都忍著。安排重活、苦活也好，調崗也好，都忍著。反正在公司一天，都要發一天的工資。
公司比員工更著急想讓員工離開，那就跟公司比誰的耐力更強。但是一直這樣耗著勢必會消耗自己的精力和鬥志，花費自己大量的成長和時間成本。好的方法，就是盡量跟公司協商到一個合理的賠償結果，必要時，留好所以證據，以便勞動仲裁時用到。
三、如何避免
為什麼公司想辭退你？這是一個值得反思的問題，回想自己是不是入職後的表現差強人意，是不是業績一直沒達標，是不是跟同事關系處的不好，為什麼想辭退的是你而不是別人。
即便是公司效益不好，想縮減成本要裁員，為什麼會裁到自己的頭上。說白了，還是自己的底子不夠硬，實力不夠強。
所以，提高自己的業務能力、綜合能力才是關鍵所在。讓自己有足夠的實力，不管在什麼公司，都有底氣和強大的內心，不怕公司給的任何刁難。即便是遇人不淑，與公司磨合的情況不是很好，哪怕離職了，也能找到更好的下家。
公司一旦想讓你走，肯定會想盡辦法的逼你走，甚至用多年公司的情誼，用感情去勸退你。
首先，要反思為什麼是自己，那些沒有的人身上有什麼特點和好的工作能力是自己要學習的。
其次，是不是要跟公司耗著，能不能協商解決，要不要通過勞動仲裁來維護自己的利益。最後，不管什麼時候、什麼公司，強大自身才是根本。
1、降薪降職
最直接了當的一個方法，就是給你降薪降職。我們在職場最看重的就是薪水和職位，這也是我們一直努力工作去追求的。但是公司現在卻因為些莫須有的理由，故意給你降薪或者降職，但是其他同級別的人卻沒有，就是讓你心裡感到不公平、不平衡，讓你感到面子上掛不住，最後繃不住了自己主動提離職。
2、孤立、邊緣化
故意冷落你，不安排你工作，不要以為這是什麼好事，自己落個清閑。實際上領導想用這種方式，來表達你的不作為，甚至跟上級反映你的偷懶。聯合其他員工一起去孤立你，讓你覺得自己就是個局外人，什麼都參與不進去。用這種方法讓你自動的提出離職，省事又簡單。
3、安排過多的工作
與冷落孤立不同的是，就是突然安排你很多的工作，除了本職工作外，還有很多分外的工作。更可氣的是只有你，其他人還是跟往常一樣。只有你突然間工作量激增，說不定還用能者多勞這種冠冕堂皇的理由來綁架你。讓你不堪重負，跟領導反映也沒有任何的改變。或者跟你定超量的目標，比如平時50萬的業績，硬生生的給你定100萬，超過你的能力極限，明知道也是完不成的，最後員工實在頂不住了，只能提離職。
4、不停的找你麻煩
工作很難開展的一個原因，在於領導如何安排你工作，同事間如何配合。如果領導不停的找你麻煩，嫌這不好那不對的，故意找茬，雞蛋裡挑骨頭，試問，這工作還怎麼做。說不定還會吹毛求疵，在公眾場合訓斥你，在同事面前羞辱你，不把你趕走誓不罷休，這樣的情況，誰也呆不下去。
5、調換崗
還一種情況，給你調崗，不經員工同意就給他調換崗位或者工作地點，讓你去做自己不喜歡並且不擅長的事情，把你調到離家鄉很遠的地方。領導想要折騰你，就把你安排在了你不擅長的領域，做一些無關緊要的事。甚至給你下一些不可能完成的任務，給你不斷的施壓。有些人因為不能接受去外地工作，無法接受新的工作內容，承受不了太大的壓力，只能選擇離職。
6、明升暗降
在很多公司裡，部門間也會有等級之分，有一線部門，也有後勤保障部門。把你從一線部門的經理調去後勤部門的總監，看似更高的職位上去，實則是削弱了你的實權，甚至工資標準都要降低。對於一些管理人員，常常採用這種過河拆橋、卸磨殺驢的辦法，就是明升暗降。不光是職位和薪水的降低，面子上也會感到難堪，很多人因為不接受這種調動而選擇離開。
7、績效考核
公司裡為了更好地衡量每個人的工作情況，也為了個人的成長和發展，會製定一套績效考核的方法。領導會故意將你的分數打的很低，通過績效考核的方式，大浪淘沙，把想辭退的人淘汰掉。當你連續幾個月績效墊底的時候，或者公司有規定績效墊底不適合公司發展時，就是在逼著你離職，你看著超低的分數，也會不好意思繼續在公司待著。
二、如何應對
面對公司種種逼你辭職的做法，有些員工承受不了壓力選擇主動辭職，有些員工就會選擇跟公司一直耗著，堅決不主動辭職，倒逼公司單方面要求解除勞動合同，必須拿到補償金才可以。降職降薪也好，架空也好，疏離也好，都忍著。安排重活、苦活也好，調崗也好，都忍著。反正在公司一天，都要發一天的工資。
公司比員工更著急想讓員工離開，那就跟公司比誰的耐力更強。但是一直這樣耗著勢必會消耗自己的精力和鬥志，花費自己大量的成長和時間成本。好的方法，就是盡量跟公司協商到一個合理的賠償結果，必要時，留好所以證據，以便勞動仲裁時用到。
三、如何避免
為什麼公司想辭退你？這是一個值得反思的問題，回想自己是不是入職後的表現差強人意，是不是業績一直沒達標，是不是跟同事關系處的不好，為什麼想辭退的是你而不是別人。
即便是公司效益不好，想縮減成本要裁員，為什麼會裁到自己的頭上。說白了，還是自己的底子不夠硬，實力不夠強。
所以，提高自己的業務能力、綜合能力才是關鍵所在。讓自己有足夠的實力，不管在什麼公司，都有底氣和強大的內心，不怕公司給的任何刁難。即便是遇人不淑，與公司磨合的情況不是很好，哪怕離職了，也能找到更好的下家。
公司一旦想讓你走，肯定會想盡辦法的逼你走，甚至用多年公司的情誼，用感情去勸退你。
首先，要反思為什麼是自己，那些沒有的人身上有什麼特點和好的工作能力是自己要學習的。
其次，是不是要跟公司耗著，能不能協商解決，要不要通過勞動仲裁來維護自己的利益。最後，不管什麼時候、什麼公司，強大自身才是根本。