1、適當的規劃：適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式。

2、塑造網絡品牌：在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用已十分突出。

3、資源的合理配置：中小企業實施電子商務缺乏物流、資金以及技術方面的支持，觀察成功實施電子商務的中小企業。

企業的成功要素：

1、製定正確的經營策略。

2、自主創新能力。

3、誠信經營，樹立品牌。

4、提高管理者，員工的素質水平。

5、經常做總結，經常做分析。

6、跟上時代的潮流步伐。

企業的成功創辦原則：

1、認真進行市場調查，及時捕捉投資機會捕捉投資機會是企業投資活動的起點，也是企業投資決策的關鍵。

2、建立科學的投資決策程序，認真進行投資項目的可行性分析在市場經濟條件下，企業的投資決策都會面；臨一定的風險。

3、及時足額地籌集資金，保證投資項目的資金供應企業的投資項目，特別是大型投資項目，建設工期長，所需資金多，一旦開工，就必須有足夠的資金供應。

4、認真分析風險和收益的關系，適當控制企業的投資風險收益和風險是共存的。