開個小超市最重要的一點是開的店面是否能夠辦理菸草證， 這個是核心中的核心，最低等級的菸草證每個月能給回款1000-2000元，基本的店鋪租金就有了。

現在也不要開超市了， 社區電商等這麼發達，很難賺錢， 有那功夫還不如做其他的。

來說說直接的低價策略，首先很容易吸引潛在顧客的目光。將促銷低價的產品放在入口處，並配有顯眼的促銷信息，很容易就將消費者吸引到店裡並帶動其他產品的消費。其次，“低價”這個信息比較容易在人群中傳播開來。想象一下，大媽們之間的聊天，“你知道我們小區的XXX，他們的礦泉水好便宜的，只要多少多少錢，我今天就買了X瓶，不要太划算哦”。所以，低價策略可以有效地吸引大量潛在的客戶流。

再來說說返利的策略，為了吸引消費者下次消費，將錢返還在會員卡的賬戶裡什麼的，可以有，但是我覺得不符合 中國國情+社區便利店的消費者習慣。這種買幾次就可以免費一次的這種，主要是培養客戶的忠誠度，但是社區便利店和大型連鎖超市或者那種連鎖咖啡店又不太一樣，消費者普遍對社區便利店的忠誠度是很低的，同時對社區便利店的期待和要求也並不高，便利店的商品和服務只要滿足他們的即時需求即可。

再來說中國國情，目前中國還是沒有完全進入電子化消費時代，交易還是以現金為主。這就造成了消費者對於“賬戶”的概念特別虛，沒有什麼實際的概念。就算你高額返現到卡里，對於中國消費者來說是沒有特別大的感覺，和你不返利的感受其實是差不多的，當然你返利當場給現金就是另一說了。參考一下家樂福超市是何返利又讓中國消費者切身感受到的，就是買滿多少多少元，可以加幾元換購指定商品。