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  • 1 # 才福豪654321

    Yt-U02是一種電子元件,通常用於控制空調或其他電子設備的製冷或加熱。根據你提供的信息,顯示E2表示Yt-U02萬能空調板出現了故障。

    以下是可能的原因和解決方法:

    1. 電源問題:電源電壓不穩定或電源插頭未插好可能會導致E2顯示。檢查電源是否正常,並確保插頭已插好。

    2. 電路板故障:電路板上的元件可能已損壞,導致E2顯示。可以嘗試用萬用表測試電路板上的元件是否損壞,如果損壞,則需要更換元件。

    3. 傳感器故障:空調板可能需要傳感器來檢測溫度和溼度等參數。如果傳感器出現故障,可能會導致E2顯示。可以嘗試更換傳感器。

    4. 軟件問題:如果Yt-U02萬能空調板是集成在一起的,那麼可能存在軟件問題。可以嘗試重新啟動空調板,如果問題仍然存在,則需要聯繫專業技術人員進行修復。

    如果你無法自行解決問題,建議聯繫專業的電子維修店或專業技術人員進行修復。

  • 2 # 善良職場小小

    邏輯思維是人們在認識事物的過程中,藉助於概念、判斷、推理等思維形式來反映客觀現實的理性認識過程。基本的邏輯思維方法包括:抽象與概括、分析與綜合,歸納與演繹,對比,原因與結果。

    定義

    邏輯思維,百度百科的定義是:“是人的理性認識階段,人運用概念、判斷、推理等思維類型反映事物本質與規律的認識過程。”通俗點說,邏輯思維是建立在因果關係之上的,反映客觀現實的思維方式。

    邏輯思維具有規範、嚴密、確定和可重複的特點。

    方法

    分析和綜合

    分析指的是,把事物分解為各個部分、側面、屬性,分別加以研究,分析是認識事物整體的必要階段。

    綜合則是把事物各個部分、側面、屬性按內在聯繫有機地統一為整體,以掌握事物的本質和規律。

    分析和綜合是互相滲透和轉化的,在分析基礎上綜合,在綜合指導下分析,分析與綜合,循環往復,推動認識的深化和發展。

    例如:證明兩線段相等

    綜合法思路:已知條件→三角形全等或平行四邊形→對應邊或對邊相等(線段相等)。

    分析法思路:對應邊或對邊相等(線段相等)→三角形全等或平行四邊形→已知條件。

    歸納和演繹

    歸納和演繹是認知事物和思考的邏輯法則。

    簡單通俗來說:歸納就是把具備某種相同屬性的事物,一一列舉出來,然後尋找共通點。

    演繹法

    演繹就是把互相之間形成影響的因素,按照事物因果順序、時間先後順序,重要程度順序排列出來,再尋找突破口。

    太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,這是演繹(由太極開始,向後遞推的順序)。

    演繹推理的主要形式是“三段論”,由大前提、小前提、結論三部分組成。

    大前提是已知的一般原理;

    小前提是研究的特殊場合;

    結論是將特殊場合歸到一般原理之下得出的新知識。例如:

    大前提:鳥都會飛;小前提:我是鳥;結論:所以我會飛。

    歸納法

    龍生龍,鳳生鳳,老鼠的兒子會打洞,這是歸納(龍,風,老鼠各為一類)。分析若干不同事物(思想、事件、事實)的主要特點,找出其中的共性、共同點,然後將其歸類到同一個組中,並說明其共性。

    抽象與概括

    抽象

    抽象是對同類事物中抽取出共同的、本質性的特徵,捨棄其非本質的屬性或特徵的思維過程。

    概括

    概括指的是人腦在比較和抽象的基礎上,把抽象出來的事物的共同本質特徵綜合起來,並推廣到同類事物上的思維過程。

    總結

    抽象的過程往往是從多到一的過程,最後呈現的形式也是以“關鍵詞”的方式,突出本質屬性。而概括的過程最後呈現的都是一句完整表述本質屬性的句子。

    練習

    1、認識到“鳥是一種有羽毛的,無齒有喙前肢為翼的動物”這是思維的( )過程。

    A.具體化 B.抽象 C.概括 D.分析

    解析:C。該題綜合呈現了鳥的所有本質的屬性,因此屬於概括過程。

    2、對烏鴉、企鵝、麻雀、鴕鳥等進行分析比較後,得出“羽毛”、“動物”、“前肢為翼”、“無齒有喙”是共同本質的屬性,“飛”是非本質屬性。這是思維的( )過程。

    A.具體化 B.抽象 C.概括 D.分析

    解析:B。該題從多個事物中,抽取出了鳥的本質屬性是“羽毛”、“動物”、“前肢為翼”、“無齒有喙”,找到了鳥的特徵。屬於抽象的過程。

    4. 分類和比較

    分類

    是指根據事物的共同性與差異性,把事物分類。具有相同屬性的事物歸入一類。具有不同屬性的事物歸入不同類。

    比較

    比較就是比較兩個或兩類事物的共同點和差異點,通過比較就能更好地認識事物的本質。

    除了上述的邏輯思考方法,比較常見的還有對比(求同、存異)和因果兩種,相對比較容易理解。邏輯性強的人,善於解構任務,化繁為簡,剔除無用信息, 能用更短的時間解決更多的事情。所以,我們要利用方式和方法鍛鍊和提高邏輯思維。

    提高邏輯思維

    “PREP+A”的邏輯

    P(Point,觀點/論點),R(Reason,原因/理由/根據),E(Example,實例/例證),P(Point),A(Action,行動)。

    在正式的談話、講演、文案中,一般可以遵循下面的邏輯/步驟:

    P:首先,簡潔明了的表明自己的觀點/論點/主張,也就是你在說什麼、你想要表達什麼。

    R:其次,說出支持你結論的“依據”,也就是回答 你憑什麼這樣認為,是基於哪種事實和解釋?

    E:再者,用實際的例證(資料、數據、個人例子等)來提高你結論或觀點的說服力。

    P:最後重複結論,確保自己想傳達的信息,已確實傳遞。

    A:行動就是你希望對方怎麼做(根據實際需要,一把可以省略)。

    小結:簡單來講,這個模式就是先從結論說起,再說明得出結論的理由及根據,然後舉出具體事例佐證,最後再強調一次結論 。

    掌握思維框架

    如何去設計一個框架,這個方法來自元學習領域的相關知識,這些元學習領域的相關知識如下:

    工作記憶、長時記憶、組塊、提取、存儲、必要難度、間隔效應、表徵、初級表徵、次級表徵、心理表徵、記憶、線索、遺忘曲線、圖式、模式、聯繫、刻意練習、自我生成、詳細闡述、分散練習、框架法。

    舉一個例子來區分一下,工作記憶與長時記,比如記住一個姓名:【xxx],默默5遍後可以記住這個名字,只不過這個姓名是在工作記憶裡邊。工作記憶不能被長時的保存,是一種臨時的記憶。此時,從大腦裡提取這個姓名,就是從工作記憶中直接提取出來。

    隔了一會兒,再去提取“剛才記住在工作記憶”的姓名,再也提取不出來了。工作記憶,早已被新的內容刷空,如果“長時記憶”裡邊有記住這個姓名,我們就能從長時記憶裡邊把這個姓名提取到工作記憶。可惜的是,遺憾的是,長時記憶裡邊沒有塑造出這個記憶。或者說長時記憶雖然保存了這個記憶,卻提取不出來。

    現在要利用元學習領域的知識來建立一個邏輯思維的框架,這個邏輯思維的框架是針對邏輯學而言,這就涉及到邏輯學領域的相關基礎知識了。邏輯學領域的基礎知識,個人提煉出來一些核心而又基礎的概念,如下:屬性、性質屬性、關系屬性、概念、內涵、外延、定義、劃分、判斷、假設Assumption、假定Hypothesis、推理、論證。

    比如:以詞語“人”作為切入點,通過詞語“人”去銜接“屬性、本質屬性、概念、內涵、外延、劃分、判斷、推理、論證”。如何從一個詞語“人”貫通整個邏輯框架呢?

    人這個詞語對應的概念--->概念對應外部世界的一類事物----->從一類事物之中“抽象、抽取”出屬性--->本質屬性---->概念、內涵、定義、外延、劃分---->判斷---->推理------>論證!

    這些基礎的概念之間是有聯繫的,剛開始學習邏輯學時,這些基礎的概念在自己的大腦裡是碎片化的、是分立的,是沒法被聯繫起來。

    東一處、西一處、南一處、北一處,各個概念之間缺乏聯繫,對邏輯學的認知就是以一些碎片的認知,不能拼成一個框架,缺乏一個框架把各個概念聯繫起來。

    經典的模型

    有人說“思維模型是你大腦中用於做決策的工具箱,你擁有的工具越多,你就能夠做出正確的決策”,所以大家可以多學習經典思維模型,幫助自己做出正確的決策。

    自我提問練習

    在日常生活中,無論是看到、聽到或讀到一些關於重要信息或者讓你有觸動的信息時,都可以通過一些刻意的自我提問來鍛鍊自己的思維。比如讀到一個觀點時,就可以這樣問自己:作者為什麼會從這個角度切入?作者是如何形成這個結論?這個結論有什麼缺點?如果我來寫如何可以更好?

    寫作練習

    可以每天拿一張紙,就寫一個問題,然後我們再用樹形結構邏輯思維,來對這個問題進行分析。用不同的角度,不同的視野,看看是否有新的想法,把這些東西再整理起來,先不要思考太多,想到一個問題就直接寫。不能拖延。我們只要追尋自己原始的感受,不用想得很複雜,想到什麼就直接寫什麼,別猶豫不決。培養這種樹形結構邏輯思維,最忌諱的就是,原地兜圈子,因為這樣會做無用功。

    做結構筆記

    結構式筆記主要是指:用思維導圖搭建全書的框架架構。 將全書的內容濃縮在這一張圖裡,有利於我們迅速抓住重點,在日常思維導圖的制作過程中,可以利用工具:XMIND,如果你有輸出的需求,可以購買一個會員,如果只是想自己做完保存,也可以不購買會員。

    使用思維導圖

    思維導圖就是一種工具,可以利用有效圖形來協助我們的思維表達的實用性工具,可以幫助我們發散思維,理清思路。當接到一個任務時,先要做的不應該是立馬執行,而是先思考。因為有時候如果不思考,就會弄不清楚方向,就會挖掘不出甲方的真實需求。這時候我們就要打開思維導圖,開始邏輯的分散性思考。

    常見好用的思維導圖工具有很多,比如:

    億圖腦圖MindMaster:強烈推薦,簡單好用高顏值,模板社區10W+模板內容;

    MindManager:推薦,思維導圖老大哥,兼容Microsoft office,試用限制30天;

    幕布:較推薦,極簡風大綱筆記一鍵生成思維導圖,較長時間無更新維護;

    xmind:推薦,商業思維導圖軟件,高顏值+做圖穩定,但沒有提供在線版和雲服務;

    MindLine思維導圖:較推薦,輕量級思維導圖軟件,功能較簡約但界面缺乏設計感。

    導圖的用法

    比如,一次會議可以分三個階段。

    第一個階段,大家暢所欲言,發散思維,用思維導圖把大家的想法用樹狀圖畫出來。

    第二個階段,評估想法。發現不同想法之間的聯繫,而且把有聯繫的想法用線條連接起來。

    第三個階段,集中思維,形成決議。把討論中淘汰的想法都刪除劃掉,剩下的想法,分出主次和執行順序,整理好開始執行。

    個人的想法過程也一樣。

    實用主義的思維導圖一定是雜亂的,畫滿了各種連線、重點符號、劃掉符號,就像草稿紙一樣。

    花哨的裝飾和美觀的外表未必實用,真正的武器身上一定傷痕纍纍。

    注意事項:

    ① 清楚制圖目的

    做思維導圖之前,一定要弄清楚自己制圖的目的是什麼?是為了自己梳理思路還是交付於別人傳播。如果是用於分享,就需要有一些設計思維。如果是幫助自己梳理思路,那麼就不需要美觀度上花去過多的時間。

    ② 信息傳遞

    記住做思維導圖重要的是梳理思維,視覺傳達為輔助,幫助記憶,因此不能本末倒置,花過多的時間在視覺美化上面。

    ③ 語言要精鍊

    一張思維導圖可以承載的信息畢竟有限,我們要學會深度理解信息、適當加工,盡量用明確、精鍊的語言去傳達。

    ④ 日常積累素材庫

    我們要在日常工作中不斷累積建立好自己的素材庫,可以是圖標庫、圖片庫、字體庫、配色庫、模型參考庫等等,這樣能夠有效提高自己的作圖效率。