六交

1.交設備、儀表、可燃氣體報警及運轉情況;

2.交生產流程變化情況及原因;

3.交內外聯繫及上級領導指示;

4.交資料、數據及報表;

5.交使用工具;

6.交安全和衛生;

六不接;

1.生產情況不明確不接;

2.設備、儀表動態不清不接:

3.數據資料不全不接;

4.內外聯繫、上級領導指示不清楚不接;

5.衛生不好不接;

6.工具、設備、用具、儀表不全不完好不接;

答：化工生產的五不交：

　　1、生產設備運行情況不清楚不交。

　　2、工具擺放不整潔，質量不清楚不交。

　　3、機械設備潤滑不到位不交。

　　4、當班能排除的故障及事故隱患不排除不交。

　　5、記錄不完整不清楚不交。

　　“五不交”是化工企業生產班組交接班制度的重要內容。化工企業生產班組交接班制度的內容還包括“十交”：

　　1、交上級指示，要求和注意事項。

　　2、交上班生產情況和任務完成情況。

　　3、交不安全因素採取的預防措施和事故的處理情況。

　　4、交工藝指標執行情況和下班任務完成情況。

　　5、交原材料使用情況和產品質量情況。

　　6、交原始記錄情況。

　　7、交儀表和設備使用情況。

　　8、交設備潤滑情況和工具數量及缺損情況。

　　9、交跑、冒、滴、漏情況。

　　10、交崗位衛生和區域衛生情況。