在建築施工過程中，通過實施六個方面的規範化管理，達到提高施工質量、保障工人安全、減少環境汙染等目的的標準化要求。這六個方面的規範化管理包括：

1. 現場管理規範化：包括施工現場的布局、標識、圍擋、警示等方面的規範化管理。

2. 材料管理規範化：包括材料的儲存、運輸、使用等方面的規範化管理。

3. 設備管理規範化：包括機械設備的維護、保養、操作等方面的規範化管理。

4. 人員管理規範化：包括施工人員的培訓、考核、監督等方面的規範化管理。

5. 環境保護規範化：包括施工過程中產生的噪聲、粉塵、廢水等汙染物的控制和處理等方面的規範化管理。

6. 安全管理規範化：包括施工現場的安全防護、事故應急預案等方面的規範化管理。

通過實施這六個方面的規範化管理，可以有效地提高施工質量，保障工人安全，減少環境汙染，同時也可以提高施工效率和降低成本。

一是安全管理制度化。

二是安全設施標準化。

三是現場布置條理化。

四是機料擺放定製化。

五是作業行為規範化。

六是環境影響最小化。

1. 安全化：施工現場應建立完善的安全管理制度，包括安全教育、安全檢查、安全防護等。

2. 環保化：施工過程中應遵守環保法規，減少對環境的汙染和破壞。

3. 節能化：施工過程中應採取節能措施，如使用節能燈具、控制空調溫度等。

4. 資源化：施工過程中應合理利用資源，如回收利用材料、節約用水等。

5. 信息化：施工過程中應採用信息化技術，如使用智能化設備、建立信息化管理系統等。

6. 文明化：施工過程中應遵守文明禮儀，保持良好的工作態度和形象。