總結精碎詞彙是這樣的，同志們，剛才幾位同志講的非常好，我就不必重複了，我主要是說二點，第一，成績是有目共睹的，要繼續努力，使我們單位更上一層樓。

第二點，感謝上級領導和同志們對我們工作的支持和厚愛，總而言之，成績代表過去，望大家加油。

在領導發言後總結時，可以使用以下話術：

1. 首先感謝領導的精彩發言，表達對其觀點和思考的認可和讚賞。

2. 總結主要觀點和亮點：概括並重點強調領導發言的核心思想和關鍵觀點。

3. 對發言內容進行整合和提煉：將領導發言的各個部分或觀點整合在一起，形成一個簡明扼要的總結。

4. 引用關鍵詞或句子：提取影響力強、綱領性強的詞句，用以概括和突出重點。

5. 結合實際應用：在總結中對領導的觀點進行應用，展示如何將其實施到具體工作或項目中。

6. 表達期望和支持：強調對領導的支持和信任，表達對領導的期望和願景。

7. 提出問題或建議：如果有進一步的疑問或建議，可以在總結中提出，以促進深入的討論和思考。

總結發言時要簡明扼要，突出核心觀點，同時避免重複和冗長。目的是將領導的發言內容歸納為一個清晰、簡潔的總結，為後續討論和行動提供基礎。

作為一名新上任領導 首先

1 要清楚 自己要表達什麼主題 需要達到什麼目的 說話語氣的輕重緩急。

2要了解 談話對象的性格 品德 受教育程度 綜合素質以往對待崗位工作態度

3 談話前 切記自己清楚所在單位的市場處境 服務對象 發展前景 員工收入情況和整體收入狀況

只有多學習專業基礎知識 更廣泛知曉行業面臨問題 明白眾多員工合理需求 製定應對措施 實現最大化滿足 才能具備相應交流基礎 收到較為理想效果。